一個半小時可以學到什麼底層邏輯？
在別的講師的課程中，這一句話可能是很關鍵的問題，但是在治華院長的課程中，一個半小時你可以對這幾件事情有一定程度的了解：
- 什麼是好的賽道？什麼是好的事業？
- 品牌定位策略重要嗎？影響會是什麼？
- 做一個事業的三個關鍵階段與投資人到底想要投資什麼樣的企業。
而更關鍵的是，除了上述這些知識與經驗的釐清之外，治華院長更希望你們可以帶著你們在經營上遇到的問題來，你們可以參考之前學員的提問與治華院長現場提供的解決方向...
所以一個半小時可以學到什麼？說真的，就是看你們想要帶著什麼問題來，是我們一起決定的，而只是想要「聽聽的」基本上，你的收穫就是一般。
創業必懂的商業模式與底層邏輯課程說明
－商業模式的解析：什麼才是好的商業模式
不管是員工、主管或是創業者都要懂的一門課，所有創業家的苦就是「用著新技術、新產品、新技術，舊模式」那基本上，你的努力都會在舊模式中消耗掉，所以想要知道商業模式最簡單的概念嗎？那就來聽聽這門課吧！
－定位，很重要嗎？真的會影響事業發展嗎？
這邊治華院長會舉最近台灣很紅的「學院式教學經營」來說明定位對一家企業的影響，過程中，你們都可以對應到目前台灣的知識經濟單位，也可以看到不同的定位對於市場大小、經營方針都會有著絕大的不同，所以想要創業或是已經在經營事業的夥伴，你的事業定位是什麼呢？
－事業三階段與投資人最關鍵的投資理由
你可以換為思考的不同企業的經營方針是否合理嗎？當我們創業時，說真的，就很難公正客觀地看待自己的事業盲點與卡點，畢竟要是你沒有很愛自己的事業，你怎麼跳下來呢？
所以這一部分治華院長就讓大家轉換身份為投資人，再回頭檢視自己的事業格局。
－小輔導：現場問卷問題快問問答！
歡迎大家用心的填寫課前問卷，跟老師反映一下你的經營問題，讓我們在課程中快問快答一下瞜！
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什麼是一個好事業的判斷
你想要創業嗎？你自己身處的企業是一個好事業嗎？其實不管我們今天是不是要創業或是準備在企業內部晉升，其實我們都免不了對於好事業的判斷能力，在一家賽道不好、階段不好的事業，你真的覺得五年後你會開心嗎？
假如不會，那要不要在今天來跟治華院長學習呢？去公正客觀的檢視自己的事業，很多事情就可以提早佈局與優化。
歡迎想要經營事業的夥伴一起來聽聽這一個半小時的商業底層邏輯。
誰是治華老師？策略思維商學院的院長是誰？
首先，他一年最少教授台灣50家新創團隊進行募資簡報
精準釐清每個團隊的客群、商業模式與規模化策略
透徹的分析和極致的差異化，讓他輔導的團隊在海內外都是獎項常勝軍
其次，在企業內訓的輔導方面
他在鴻海、富士康、UMC、宏碁、仁寶、英業達、億光電、MOMO、蝦皮、遠東集團
協助高階主管做向上報告、銷售簡報、新事業報告
再者，他花一整年陪伴至少50位的素人講師進行教學技巧、專業培育、個人品牌經營
將知識產品化的定位、流程、經營法則都如實教導給學生
孫治華院長，就是這樣律己律人都嚴格的領導者
一位自在地橫跨新創圈、企業內訓、講師訓練三種產業的人
這次院長為了幫助大家重新檢視自己的事業，釐清商業中的戰術與戰略
不繼續在錯誤中迷惘前行，遇見同樣的問題、反覆撞一樣的牆
就讓我們課程中相見吧
