主管課〈工作職掌表是管理的核心依據〉
在快速變化的商業環境中，擁有有效的管理能力是主管和經理人的關鍵。納帝思商學院為您帶來了一個獨特而實用的課程，〈工作職掌表是管理的核心依據〉，旨在幫助您提升管理效能並引領您的團隊走向成功。
這門課程將教授您關鍵的管理策略，包括讓人員當責、讓團隊知道自己的責任和目標、啟動自動自發的自主管理，以及了解管理者的角色是輔導人而非單純管人。透過這些核心原則的學習，您將學會如何激勵團隊成員，促使他們主動承擔責任並實現個人和團隊目標。
課程中結合了理論與實務，通過實際案例分析和角色扮演，讓您能夠將所學直接應用於實際工作場景。
不要錯過這個提升您管理能力的絕佳機會！立即報名參加納帝思商學院的〈工作職掌表是管理的核心依據〉課程，為您的職涯發展和組織的成功打下堅實的基礎。我們期待在課堂上與您共同探索，共同成長！
➢ 在本場次的課程中，將會提到以下重點：
1 讓人員當責
2 讓團隊知道自己的責任和目標
3 啟動自動自發的自主管理
4 管理者的工作是輔導人，不是管人
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
➢ 課程日期：2023年08月14日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓CEO、總經理、經營者
✓部門主管
✓以晉升為目標的你
✓有心成為卓越管理者的你
直播課授課截圖——CEM職能檢定表，EAS 六職級定義
➢ 上課方式：
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
管理課系列課表
卓越經理，引領組織躍升
身為組織中的中階幹部，經理人在陳致瑋老師的組織行為學論述中被定義為Level 5職級對應群，是企業運營中不可或缺的關鍵角色。他們不僅在各部門中承上啟下，更是部門營運統合的重要樞紐。
我們深知，如何有效地管理部門，發揮卓越團隊領導力，達成公司使命，是經理人的核心挑戰。納帝思商學院特別推出全新系列課程，旨在協助您精進職能，勇闖管理高峰。
本系列課程將涵蓋以下關鍵主題：
- 中階主管的角色塑造
- 經理人的職責和角色模式
- 成為組織中的樞紐，有效協調合作
- 推動部門營運卓越，提升績效
- 深入了解部門管理實踐，達到落實效果
- 設計有效的KPI績效評估，推動責任承擔
- 掌握HR政策的關鍵，影響營運
- 設定與掌控部門預算的專業方法
- 策劃部門營運計畫和年度目標
這些精心策劃的課程將於每月第二週的週一晚上進行，透過ZOOM線上直播方式，讓您充分利用寶貴的時間，輕鬆進修。選擇您感興趣或有需求的主題，根據管理課表自由選擇報名。
現代管理已不再僅止於威權，正向引導和激勵團隊，打造和諧、積極進取的部門氛圍，才是成功的關鍵。致瑋老師以「人本」、「正念」、「安全感」和「敏捷」為核心，帶來一套實證有效的管理理念，已成功幫助眾多企業進行組織再造，締造卓越工作氛圍，提升人才效能。
不容錯過的卓越經理課程，開創您的領導新未來！欲了解更多，歡迎立即報名。
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【講師介紹】
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
卓越經理人的部門營運方針指導系列，每月第二周的周一晚上7:00-8:00，陪著每位經理人、高階主管抓住核心方法，完成公司委託的任務！
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