公司如何導入ESG？人資成為關鍵橋樑
ESG是指環境(Environmental)、社會(Social)、公司治理(Governance)三大概念，企業在導入ESG之前，首先必須深入了解ESG的內涵及其對企業的意義。導入ESG的企業可以透過認證、指標評比、報告書等方式，將其ESG績效呈現給外界，以提升企業形象及透明度。此外，透過導入ESG，企業還可以改善環境、提高社會責任感、提高公司治理透明度，從而促進企業永續發展。在企業導入ESG的過程中，人力資源管理的作用變得非常重要。人資部門可以透過招聘、培訓、獎勵等方式，激勵員工積極參與ESG相關工作，從而提高企業的ESG績效。實際可以怎麼做？例如，某公司在推行節能減碳工作時，人資部門舉辦了一場節能知識講座，並向員工發放節能用品，鼓勵員工積極參與節能工作，並且為節能表現優秀的員工提供獎勵。
ESG不僅改善勞資關係，更成為投資 人極度重視的項目
當企業導入ESG，除了能夠改善勞資關係外，也能增加公司的價值和市場競爭力。ESG的導入可以改善企業在環境和社會方面的績效，例如降低環境污染和減少社會不平等現象，這可以增強公司的形象，吸引更多的消費者和投資者。此外，公司導入ESG可以提高公司的效率，進而增加企業的競爭力和價值。近年來，投資人也越來越重視ESG因素，它能夠幫助投資人評估一家企業的長期績效和風險。以上種種原因使得ESG已經不僅是一種社會責任，也是一種增加公司價值和市場競爭力的重要策略。
將ESG導入人資策略中，提升各界合作效能
ESG的發展對於公司來說不僅是公司對員工的單點發展，而是公司與員工、合作廠商、社會的大型網絡。ESG人資策略不僅有助於改善企業的形象，提高員工的工作滿意度與生產力，也能加強企業與合作廠商之間的關係。在推行ESG人資策略有很多種方法，例如透過彈性工時和遠距工作，以緩解員工的壓力和提高生產力。此外，企業也可以投資於員工的專業發展和學習，以激勵員工提升專業技能。透過這些方法，企業可以打造一個多元化和支持員工發展的工作環境，進而提高員工的工作滿意度和忠誠度，降低人力成本。同時，企業也能夠提高與合作廠商之間的合作效率，建立一個更加緊密的合作夥伴關係。透過ESG人資策略的推行，企業能夠實現永續發展的目標，創造更好的商業環境和社會價值。
課程的三大重點
如何將ESG導入人力資源策略，提升企業永續競爭力？
隨著社會對於企業永續的重視，ESG逐漸成為企業不可或缺的關鍵策略。而人資管理是企業核心價值的重要載體，課程中將說明如何將ESG理念融入人資管理策略中，才能提升企業的永續競爭力。透過改善工作環境、落實節能減碳、建構友善職場工作環境、制定人員申訴管道等方式，讓企業以實際行動落實ESG理念，並應用在人資管理策略中，進而提升企業的績效及競爭力。
如何建立友善職場工作環境，促進員工的工作滿意度？
友善職場是建立ESG理念下的重要概念，透過建立健康的工作環境、提供具挑戰性的職務、建構公平且多元的晉升機制等方式，提高員工對工作的投入感及滿意度，進而增加員工的工作效能與忠誠度。除此之外，企業應設定完善的溝通管道，透明化決策過程，進而提升員工對企業的信任感及歸屬感，促進企業ESG理念的落實與實踐。
如何透過ESG導入人資策略，提升企業與社會之間的共生關係？
ESG不僅能夠提升企業經營的永續性，同時也可提升企業與社會之間的共生關係，ESG概念也在近幾年成為投資者考量的重要條件之一。透過發展縝密的職涯發展與人才培訓制度、建構人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營等方式，企業能夠建立良好的企業形象及信譽，並擁有更強的社會認同感。此外，企業也應該考量自身的價值觀，導入ESG以永續經營的理念作為企業核心。
課程大綱
01 課程簡介
1-1 課程簡介
(1) 落實企業社會責任，提升企業對外形象
(2) 健全環境社會治理，提升企業競爭力
(3) 建構永續發展目標，提升人資管理效能
1-2 企業永續發展ESG在人力資源策略管理之運用簡報大綱
1-3 講師簡介
02 前言
2-1 企業永續的關鍵DNA
2-2 企業永續投資CSR、ESG與SDG之意涵
2-3 ESG三大構面及17項指標之簡介
2-4 人力資源管理制度與ESG間之關聯性
03 環境永續（Environment）與人力資源管理制度之架構
3-1 改善工作環境，提升人員工作效能
3-2 落實節能減碳，兼顧人員管理與環境永續
3-3 有效資源再利用政策，兼顧環保與社會關懷
04 社會責任（Social）與人力資源管理制度之架構
4-1 型塑優質的企業文化與人員工作產能之提升
4-2 建構友善職場工作環境與勞動相關法令之配合
4-3 架構縝密的職涯發展與人才培訓制度
4-4 人力資源管理與利害關係人及社區回饋之經營
05 公司治理（Governance）與人力資源管理制度之架構
5-1 有效之組織架構
5-2 人員申訴管道制度之建立
5-3 人力資源管理機制之透明–燙爐法則與海豚哲學
06 ESG對於人力資源管理制度效能提升之影響
6-1 ESG與員工工作滿意度
6-2 ESG與員工留職及久任
6-3 ESG與降低員工缺勤率
6-4 ESG與提升員工生產力
07 結論
7-1 企業社會責任CSR對於人力資源管理成效之影響
7-2 環境社會治理ESG對於人力資源管理成效之影響
7-3 永續發展目標SDG對於人力資源管理成效之影響
授課業師
郭國平｜松榮國際管理顧問有限公司 總經理
業師曾任職集團企業人力資長及大陸事業高階經理人角色，在人資領域服務長達40年管理經驗，並獲2010年國家傑出人力資源經理獎項，目前擔任松榮國際管理顧問有限公司 總經理一職，擔任各大學人力資源教學及企業管理顧問諮詢工作，期以傳承管理經驗與實務，達到提升業界人力資源管理效能之目標。
上課模式
課程名稱：ESG企業永續發展人資策略實戰班（C1466）
上課模式：第01期課程的錄製回放影片（剪輯版6小時）
觀看方式：訂單隔日工作日寄送觀看Email（信內附上影片連結）
觀看時間：觀看Email寄送日起算10天內，不限次數、時段登入觀看
購課須知
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