主管課〈管理者不能瞎忙的授權技巧〉
提升管理者效能，掌握授權技巧的關鍵
經理人永遠忙碌，但是否真的高效率？《管理者不能瞎忙的授權技巧》課程解決您的核心問題。
課程深入探討授權的本質，教您如何適時委派任務，賦予團隊成員更多責任。透過「ＣＭＰ表」（註一）的運用，您能快速列舉組織內的工作和負責人，確保任務明確分配，培養團隊成員的自主性和成長。
同時，我們引導您思考授權與當責管理的綜合關聯，讓您擁有清晰的管理思維。這將幫助您合理分配時間和資源，提升工作效能和成果。
課程提供實用工具和策略，讓您不再瞎忙，而是成為明智而有效的管理者。透過學習和應用這些授權技巧，您能夠解決管理上的困境，建立高效團隊，實現組織目標。不再盲目奔忙，讓您的管理之路充滿智慧與成就。
➢ 在本場次的課程中，將會提到以下重點：
1 授權的本質
2 有效授權的依據：ＣＭＰ表
3 授權與當責管理的整體思考
透過一小時的線上課程，深入淺出地將實務經驗和理論結合，學員們上課可將課程中提到的方法，實際運用在實務工作上。亦可帶著您工作上的挑戰，在課程中和講師QA互動！
管理課系列課表
註一：
CMP表是由陳致瑋Steve老師所提出的「工作盤點表」。
CMP是企業人力計畫專案（Corporate Manpower Planning）的縮寫，它是一種方法論，旨在幫助企業評估、規劃和管理其人力資源。
CMP的目標是確定一個企業所需的適當人力資源，以滿足其業務目標和需求。透過CMP，企業可以評估現有的人力資源狀況，確定是否存在人力缺口或過剩，並規劃相應的人力資源策略，如招募、培訓、晉升和轉移等。
以上資訊整理自陳致瑋老師Steve對CMP表的定義。
➢ 課程日期：2023年07月10日（一）19:00 - 20:00
➢ 適合對象
✓CEO、總經理、經營者
✓部門主管
✓以經理人為未來目標的你
➢ 上課方式：
ZOOM線上直播課。
上課前三天，會透過email寄發上課通知。
直播課授課截圖
➢ 更多聯絡方式
會有專人為您服務。
【講師介紹】
課程的講師，致瑋老師，是業界知名的講師，累計超過4700場次的課程傳授經歷，指導過老闆、主管、創業家，包括無數的專業職人成長和提升。
納帝思商學院中，有致瑋老師帶著大家繼續深入和提升。在這個自我進修時代中，持續投資自己的核心專業，是每一個人相當值得的選擇。
卓越經理人的部門營運方針指導系列，每月第二周的周一晚上7:00-8:00，陪著每位經理人、高階主管抓住核心方法，完成公司委託的任務！
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