你想知道如何利用「系統性問題分析與決策」來高效解決問題嗎？
你是否曾覺得總有開不完的會，會議時間又累又長，有方法能讓開會更有效率嗎？
也許你該思考的是~
你是想解決開不完的會議？
還是開會沒有效率的問題？
如果你認為是開會沒有效率，是你個人認為？還是主管也這麼認為呢？
其實，遇到問題你要先『定義問題』，讓每個人達成共識、具備相同目標，才有改善的可能！
過去也有許多主管表示：我們學過很多「問題分析與解決」方法，為什麼還是解決不了問題呢？
在企業裡，若多數人都用舊方法處理新問題，少數具備問題解決能力的優秀夥伴，很可能將好想法、好創意藏在心中，對企業來說真是一大損失！
如果您的公司有上述類似問題，快速讓所有夥伴都能具備問題解決能力的思維，才是唯一解方。這堂課將能體驗上述神奇效果！
遇到問題都能追本溯源、重新研究並找到答案，這將是世界上最有用的能力，
也是商業上必不可少的「問題解決法」基礎。擁有了這種能力，多難的問題都能夠解決。~日本著名管理學家 大前研一
這堂課對你的三大幫助：
一、你會「問題描述與分析」清楚定義問題，學懂突破盲點、洞見問題的本質。
二、你能獲得解決問題的「方法與工具」，練習透過系統性思考擬定解決方案。
三、你看待問題不再依賴「直覺和習慣」，擺脫框架、檢視問題全貌。
你為何一定要學呢
本課程是一套八大步驟的問題分析與決策方法，20年前，台積電就導入了這套方法的前身，如今已成為半導體界的佼佼者！
能助你精準剖析問題、洞悉本質並找到有效解方。
在面對工作挑戰時，它將成為你最可靠的思考判斷工具。
你將快速提升個人解決問題的邏輯能力，並在企業中成為具有高度認可的解決問題菁英。
採創意學習方式
本課程由【品碩創新管理顧問】與【SPECIFIQUE】法國研發團隊聯合打造的創新培訓課程讓您快速建立「系統性問題分析與決策」能力的學習思維。本課程以全球 500 大企業採用的 Dialogmat 思考圖進行教學 。
這是一套獨特學習方式，能引導學員在過程中自我探索、自我發現，並對齊優秀同仁的思維，創造團隊自主學習的契機。
課程七大效益
1.打破單向性的思考方式，將學習權交還給學員，驅動學員主動積極學習的意願，創造出對話溝通的空間。
2.引導學員分享工作狀況，同組學習夥伴討論，激盪出不同想法，學習他人優秀思維，對齊彼此工作認知。
3.由討論出來的共識，進一步聚焦落實的成為企業標竿學習的對象，創造企業持續改善學習型組織的型態。
4.透過思考圖的引導，盤點個人職能經驗，使團隊建立系統性思考的邏輯思維。
5.學習系統性問題分析與決策能力，並建立企業組織文化的共識。
6.讓組織內各層級與部門，在面對問題時有共同的語言，以及一致性的問題分析與決策的流程觀。
7.建立團隊默契，提升決策效率，推動團隊協作動能，逐漸成為學習型組織，打造獨特的企業ＤＮＡ。
課程內容
上午課程
下午課程
每位學員贈送以下二樣工具(可帶回去)：
個人實作演練工作稿+19張工具卡 (價值1萬元)
影片簡介
雙講師介紹
彭建文老師 (品碩創新執行長)
專欄作家、暢銷書作者及品碩創新執行長，前台積電營運效率部門主管。帶領認同台積電DNA的講師群，以「國際PJ法™」陪伴企業組織變革。
侯安璐老師 (品碩創新資深教練)
資深夥伴與創新突破教練，擅長以「人」為原點，透過互動與問答提升學員能力。身兼品碩創新的「執行長室顧問」，協助完善企業輔導專案。
【學員見證】
楊鴻德運用創新的圖像工具「思考圖」來提升國際知名企業的思維邏輯和溝通效率，是一種能夠幫助你整理想法、分析問題、發揮創意、規劃策略、呈現結果的視覺化工具。他將告訴我們「思考圖」是如何改變了他的人生。
公開班學員見證
企業學員見證
如何讓將近80位跨部門跨單位的同仁同時有效率地學習解決問題的思維，並且快速建立共通語言進行對話？
通過彭建文老師和侯安璐教練利用「問題分析與決策-國際PJ法思考圖」的引導，對問題分析與決策的思維和知識進行解構，讓來自各個單位的近80名成員能迅速投入討論。大量的對話讓每個人都能表達自己的想法。
圖像化的互動學習讓參與者能真正投入其中，他們可以用自己的議題在「問題分析與決策-國際PJ法思考圖」中進行一次完整的過程。這不僅讓他們學到了解決問題的方法和技巧，同時也建立了思維模式和團隊共識。
本課程適合誰
1.組織想全面提升同仁的解決問題能力
2.組織不喜歡過去的授課模式喜歡用更活潑，讓學員有更多討論的方式，學員有更多的反思
3.組織想導入一套系統性的學習問題方法行程公司的一套統一語言
4.公司想對準國際型的企業的授課方式
5組織上上下下都想提升問題分析解決的能力，但是在市面上找不到一套解決方案
課程時間/地點/費用
時間：8/5(六)9:30~16:30 (實體課程)
地點：台北市南京東路二段72號6樓
(近松江南京站1號出口，步行5分鐘)
課程費用：8,000元
早鳥價：5,980元 (優惠至7/4止)
晚鳥價：6,980元 (優惠至8/4止)
有提供企業4人團報價，請加LINE詢問
*主辦單位提供午餐及下午茶，請自備筆記本、文具和水杯
Q1：本課程不適合什麼樣的人？
答：本課程不適合2年以下工作經驗者，因工作年資不夠長的話，可能在彼此對話和討論的過程中，體會程度會比較不深。
Q2：若我的公司只是不到10人的中小企業，跟台積電的規模和文化不同，適合參加嗎？
答：課程中是學習問題分析與解決的心法和流程，只要是問題，都適用，只是應用的程度上不同而已，所以還是適合參加的，難道想要成長的你，在格局和思維上，不想跟台積電對齊嗎？
Q3：請問這堂課也可以解決「人」的問題嗎？
答：可以喔！職場上你認為的「人」的問題，其實有很大比例還是跟「事」有關，只要我們能夠學會正確「定義問題、找對真因」，或許就能找到有效的對策。比方說你想解決「員工表現不佳」，要了解這問題是「表面的問題」還是「本質的問題」：「員工表現不佳」的根本原因是什麼？當你上完這堂課，你會發現用這堂課教的方式來解決！即可改善「人」的問題。
總之，現在你不用進到台積電，也能學到頂尖企業/人才都在用，都在學的技能！雖道你不想再向上提升嗎？
*限24位小班制，先搶先贏，晚報沒名。
*若有課程相關問題請加LINE詢問
【彭建文老師精選文章】
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