在這個充滿變化的市場環境中，數位轉型是實現企業成功的關鍵之一。本次課程將帶領您從全新的角度深入瞭解數位轉型的本質和它將對企業帶來的衝擊，並教您如何利用數位工具和策略來執行專案管理，以提升企業的競爭力。
讓富智捷"原鴻海科技集團旗下子公司富智康之車用部門"的專案副理來告訴你該如何有效的運用數位工具，並分享他在實際專案中的實戰經驗和最佳實踐。
馬上報名，一起解鎖數位轉型的潛力，讓您成為企業變革的驅動者，並帶領團隊走向卓越的未來。
哪些人適合這堂課？
- 對數位轉型有興趣，想學習如何訂立專案目標的中高階主管和企業決策者
- 負責領導和執行數位轉型專案的專案經理和團隊成員
- 想學習如何有系統地解決問題，快速有效率地達成專案目標的策略規劃人員和業務分析師等
課程大綱說明
- 瞭解數位轉型的基本概念和意義
- 理解數位轉型對企業的衝擊。
- 提供實用的工具和策略來制定合適的企業目標
- 說明數位轉型專案中常遇到的問題和挑戰，及解決問題的方法
講師介紹
楊人豪 富智捷股份有限公司 專案副理
經歷
- ADAS 車用產品 EPM
- Logitech視訊會議產品設計製造PM
- Nokia 3G dongle PM
- Nokia 穿戴式系列列產品 PM
- iPhone 5s 組裝⼯工程分析 EPM
👉根據2022年波士頓顧問公司（BCG）的全球數位轉型調查報告，2021 年全球僅有 35% 的企業成功數位轉型。而台灣有將近 80%的公司都正在進行數位轉型，但其中卻有 90%以上的公司將面臨著嚴重的轉型失敗風險，您的公司將會是屬於哪一個?
👉數位轉型系列講座將協助中小型企業領導人真正了解數位轉型，讓您在企業轉型之路上從此不再流淚，引領團隊成功開始踏上數位轉型之路!
👉本系列課程將由熟悉各領域面向的數位轉型專家擔任講師，為您解讀各產業中數位轉型的挑戰和機遇。，並帶您探索轉型之路上如企業運營、數位行銷、AI應用、專案管理上的成功應用心法。
👉我們的講師群將結合理論及實務經驗，並透過課程中的實作演練，讓學員都能在課程中徹底了解數位轉型路上的機會跟風險，避免過程中的失敗與淚水，協助您服務的企業成為同業中轉型成功的典範!!
PS:主辦單位保留活動時間及場地變更之權利
