室內設計專案週期長短不一，涵蓋範圍廣經手人員多，台灣長期習慣一條龍作業，缺乏管理與稽核的概念，導致經營管理者難在問題發生初期就警覺，最終耗損毛利嚴重影響獲利！此外許多公司資料庫、專案進度、專案收支表等分屬多個系統彼此不互通，而現在已可透過數位工具串連各個系統，幫助經營者或主管即時跟進每個專案的狀態，甚至預測每季與年度的工作量能與業績，也能藉由數位分享機制預告業主進度並即時了解專案現況信任加分。
演拓空間室內設計主持設計師張德良在公司成立初期，便一步步著手將日常業務工作流程SOP化，從最初的1000多條到現在達5000條，從紙本作業到現在逐一數位化，起心動念就是希望透過標準化流程與導入稽核制度，避免不必要的毛利耗損，課程中將分享他如何開始系統化建立SOP，逐步優化為有彈性的標準化搭配「分層管理」與「時序管理」概念，讓繁雜細瑣的設計工作能被有效管理，降低出錯率、提高顧客信任滿意度的同時，還能即時反饋不斷優化SOP，大大提升公司的競爭力與獲利率。接著由擅長工作方法、思考能力提升的「電腦玩物」站長黃鐘毅分享數位工具Notion如何應用在室內設計工作中，用極低的成本幫助設計公司建構資料庫與各流程節點稽核。最後以分組實作方式教你運用Notion基本功能就能建構適合自己公司的數位SOP資料庫，將課堂所學帶回工作現場即學即用。
時間 | 主題 | 學習重點 | 講師 |
09:00-09:30 | 報到 |
|
|
09:30-10:15 45min | 公司管理的痛點，建立SOP的起點 | ・反思管理者／經營者的首要工作是什麼 ・公司管理與工作執行如何建立一致標準 ・如何從零開始建構SOP（公司的標準作業流程） | 演拓空間室內設計 主持設計師 張德良
|
10:15-12:00 80min | 設計公司SOP的實際操作與落實分層管理 | ・演拓空間室內設計的5000條SOP概述介紹 ・設計SOP精選舉例說明 ・工程SOP精選舉例說明 | 演拓空間室內設計 主持設計師 張德良
|
12:00-13:00 | 交流互動・午茶時間（備有下午茶點） | ||
13:00-13:40 60min | 設計公司如何導入erp系統？未來設計公司的SOP樣貌？ | ・分享演拓erp系統的建置， | 演拓空間室內設計 主持設計師 張德良
|
13:40-14:00 20min | 第一線使用者經驗分享：經過演拓SOP洗禮學會了什麼 | ・初次使用心得分享 ・如何運用SOP完成與老闆只差3萬元的估價單 ・看待SOP的新觀點 | 演拓空間室內設計 設計師 |
14:00-14:10 | 稍作休息，交流互動（可享用下午茶點） | ||
14:10-15:50 100 min | 線上協作的利器：Notion應用於室內設計工作 |
| 「電腦玩物」站長 黃鐘毅 |
15:50-16:00 | 稍作休息，交流互動（可享用下午茶點） | ||
16:00-17:30 90 min | 分組討論實作：用Notion建構SOP ＊需自備筆電或平板 | ・出題分組討論 ・分組報告展示SOP概念與實作 ・講師講評與延伸提示總結 | 演拓空間室內設計 主持設計師 張德良 「電腦玩物」站長 黃鐘毅 |
課程時間：2023.08.05 (六) 09:30～17:30
課程地點：台北市中山區民生東路二段141號8樓・城邦生活講堂（近行天宮捷運站1號出口）
課程費用：定價NT.15,000元
早鳥優惠NT.8,500元／人 雙人早鳥NT.8,000元／人
課程包含：
- 超實用實戰講義
- 付午餐、下午茶點心及茶水
