課程大綱
專案管理概論
簡介專案、專案管理、計畫與組合管理
從別人失敗經驗學習如何有效管理專案
何謂最佳實務專案管理手法
專案管理導入效益
●從實務案例中學習專案管理導入效益
●企業導入專案管理7大步驟
●身為專案經理應有的特質
●一個簡單但95%的人都答錯的問題-『公司請你來做什麼』
簡介專案管理方法論與管理流程
●專案管理構成要素
●由遊戲中體驗專案管理手法
●十大專案管理知識
●範疇/時間/成本/品質/風險/人力資源/利害關係人/溝通/採購/整合
●專案管理簡單版16個步驟
Excel 專案範本實作
●要如何報告專案進度才能獲得主管青睞
●哪些是企業潛力客戶，客戶想要是什麼？
●眾多利害關係人如何有效管理
●如何做好專案風險管理
學員怎麼說
課程花絮
課程備註
✓本課程之相關範本受法律智慧財產權保護並擁有著作權，未經許可請勿任意修改範本
✓ 本公司聘請桀彬國際法律事務所 江律師，並為專案管理顧問公司的智慧財產權顧問。
✓ 皆為獨家顧問和獨家課程，僅Project Club所有，未授權其他線上平台使用，請勿隨意拿取任何素材曝光行銷。
✓ PMP Renew 6 個 PDUs！
FAQ
Q1 如果沒有專案管理基礎可以上嗎?
可以的!規劃此課程原先就是希望給專案管理初學者!
Q2 請問這堂課提供那些範本呢?
包含里程碑進度報告、用人管理計畫書、利害關係人紀錄表、專案甘特圖
其餘的加值範本也是只有超EASY的學員可以透過點數下載的唷。
Q3 課程一定需要帶電腦嗎?
可帶可不帶唷，不會有太多電腦操作，電腦使用時間不到半個小時，已經將範本簡單到只要輸入資料就可以，而這些精美的顧問級範本，都會提供給參加課程的學員，可斟酌是否要帶電腦唷
Q4 可以Renew PDUs 嗎?
可以的!有6個PDUs唷!
Q5 發票何時可以拿到
一般會於上課當天提供，若需要提前拿到發票，請來信han@projectclub.com.tw
課務聯絡
專案管理輕鬆學
讓你從Work Hard 到 Work Smart！
service@projectclub.com.tw
0963388000 (歡迎來電諮詢課程)
https://www.projectclub.com.tw
