五月份細說『人才發展能力模型』系列講座
ATD 人才發展能力模型是全球唯一被認可的知識和技能需求架構，專門針對人才發展專業人士。該模型經過40多年的淬鍊及研發，包含3個實務能力 (個人能力、專業能力、組織能力) , 合計23項子能力，總計189項知識和技能，它可以幫助人才發展專業人員了解自己的能力，以及如何應對當今職場的挑戰。
ATD台灣交流會為提供人才發展專業人員對『人才發展能力模型』的認識，特辦理『人才發展能力模型』系列講座，邀請通過ATD認證的菁英，一一分享『人才發展能力模型』中的23各子能力。參加此講座，除了自我評估您的能力是否足夠應付現階段面臨的挑戰？並進一步建立在從事人才發展工作時，所應具備的知識底蘊。
ATD人才發展能力模型
費用︰300元/每場次，APTD培訓班學員免費
方式︰線上 (採用Microsoft Teams), 包括60分鐘演講及30分鐘QA
1.「協作與領導力」，聽聽ATD 怎麼說
日期：2023.05.16（星期二），20:00~21:30
目的：
本次分享的主題取自人才發展知識體系（TDBoK）的第一章節，培養TD人員的個人能力，其中最關鍵的個人能力當屬「協作與領導力」。TD人員要支持各單位成功落實人才發展，過程中必須發揮領導影響力並善用協作能力，對內組成高績效工作團隊，對外促進各單位協作共好，整合觀點、善用衝突，提出人才發展計畫，幫助組織培育人才現在與未來的優秀人才！
主講：吳政哲, APTD
大綱：
- 與他人協作，促進團隊動力
- 打造協作環境的技巧
- 建立與打造高績效團隊
- 衝突管理技巧
主講人介紹：
吳政哲, 康士藤 副總經理, APTD
學歷：
海洋大學 電機工程 學士
中央大學 人力資源管理 碩士
經歷：
15年人資經驗，9年講師經驗
ATD Master Trainer® 證書
APTD®人才發展師 認證
Everything DiSC® 證書
Accelerated Learning 證書
2.「人才策略與管理」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.05.18（星期四），20:00~21:30
目的：
- 瞭解人才策略與管理能力對組織業務影響力之重要性。
- 瞭解人才管理中人才識別以及人才發展之概念。
- 瞭解勝任力分析與模型建置
- 瞭解人才識別與人才發展
- 透過個案分享實際應用成果。
主講：邱志銘, APTD
大綱:
- 人才管理和人才識別與發展
- 勝任力分析與模型建置
- 定義和識別高潛力人才
- 培育與發展高潛力人才
- 人才發展專案實務分享
主講人介紹：
邱志銘，富邦人壽 人才發展資深副理, APTD
具有15年以上的工作經驗(含主管經驗)，在人力資源具有招募、訓練、員工關係與績效發展之歷練。此外，擁有大型人力資源/人才發展專案規劃設計與成員帶領之成功經驗。
- 華新麗華集團華新科技股份有限公司招募暨訓練部管理師
- 惠普科技(HP)股份有限公司商業顧問諮詢事業部專案經理
- 香港商嘉里大榮物流股份有限公司訓練發展部主任
- 富邦金控富邦人壽股份有限公司人才發展部資深副理
3. 「專案管理」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.06.01（星期四），20:00~21:30
目的：
- 認識ATD 人才展能力模型的核心知識。
- 了解核心知識中組織影響力的八大能力。
- 認識專案管理的方法與思維，以及將相關知識在企業內部人才發展專案的實務運用。
主講：沈宛宣, APTD
大綱：
- 認識ATD人才發展能力模型
- 人資工作與專案管理
- ATD的專案管理模型
- 釐清需求: 找出真正的目標
- 資源盤點: 人事時地物 還有預算
- 利害關係人管理: 找出隱藏的限制
主講人介紹：
沈宛宣 萬寶華企業管理 專案經理 , APTD
沈宛宣有多年專案執行與管理經驗，除了政府部門專案，亦曾負責外商企業各種人才招募或人才發展之解決方案服務專案的規劃與管理。
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洽詢資訊
ATD 台灣交流會 Sherry Hsu
電話：0928082177 ，信箱：shsu@atdtw.org
ATD有兩種全球認可的證書: 1.APTD 2.CPTD
詳細內容, 請參閱 https://www.atdtw.org/certification
