企業想以永續性達到財務指標和市場成功，在現代早也不是新鮮事。沒有人才，企業將無法永續經營，你需要有效的人才策略，在關注企業獲取市場價值的同時，也需為企業裡個人職涯取得平衡。在人才永續課題不再只是倡議的時候，人資主管扮演的是改寫戰局的關鍵鑰匙。
#ESG #永續轉型 #人才永續 #企業文化 #永續行動
👉 為什麼你現在應該重視人才永續？因為…
- 台積電 2022 年發布的永續報告書中，高達 17.6% 的新人離職率為近年新高
- 企業對轉型人才的投資不只是社會責任的一環，更可能是企業創新的引擎
- 對於人才：找對人、留住人和養好（培育）人才，是全球企業的共同修煉
- 人才是企業永續經營和發展的關鍵，人才流失是企業重大折損
- 企業缺乏永續思維，則會短視近利，無法長期發展
👉 這場論壇適合對象：
- 從人才永續議題知道找對人、留住人和養好人作法的人資夥伴
- 想要了解人才永續策略、高績效團隊關係的企業夥伴
- 準備推動組織變革、調整企業體質的人資夥伴、企業經理人
- 希望透過研討會學到其他產業作法的人資夥伴
| 時間 | 分享主題 | 學習目標 |
| 14:00-14:30 | 【轉換時光】產業交流與研討會前準備 | 在 30 分鐘的報到時間，歡迎與其他參與者交流互動。 |
| 14:30-14:40 | 【Opening】 GROW with Hahow for Business | • GROW 研討會核心價值 • GROW 如何進行 |
| 14:40-15:10 | 【專家分享】 人才永續共贏策略，是企業的創新引擎 | • 人資如何轉型、需要轉型 • 人才投資，從菁英導向往普惠培訓前進的實務做法和案例 • 知名企業實務案例：實際執行與輔導顧問實例 |
| 15:10-15:40 | 【企業實戰分享】 企業人才培育實戰與推動實例 | • 透過人才永續策略開展高績效團隊 • 推動 ESG 策略時，人資部門需具備的實戰思維 • 企業內部的實務做法和案例 |
| 15:50-16:20 | 【觀點交流與回饋】 透過共同討論與貢獻觀點，向身旁的參與者學習，而自己也會是提供經驗的一員。 | • 希望獲得你的體驗回饋，交流企業內部實務作法。 • 共同討論如何應用 Hahow 的學習資源，促進組織學習！ |
| 16:20-17:00 | 【自由交流】 時間留給大家，現場自由交流與合影 |
👉 你將學到哪些內容
- 人資夥伴在推動 ESG、人才永續策略時扮演的角色
- 透過人才永續策略打造企業文化的案例和做法
- 人才投資，從菁英導向往普惠培訓前進的實務做法和案例
- 企業推動人才永續時從 0-1 的委員會、專案小組的歷程
👉在這場論壇中，你可以收穫：
- 突破框架和規則的工作方法，創造嶄新企業培訓體驗
- 1 位專家的方法論與策略思維
- 1 位企業經理人的實務經驗與企業成功案例
*防疫措施
- 配合政府實名制政策，入場前請先配合體溫測量、消毒、並填寫健康聲明書後，攜帶口罩方能入場。
- 活動前 14 日如有出國史，與出現呼吸道感染症狀，例如：咳嗽、流行性感冒、發燒或體溫超過 37.5 度者禁止入內。
- 活動前若台灣發生大型嚴重新冠肺炎群聚感染、政府公告規範管制，或不可抗拒之天災，主辦單位將延期或取消活動，敬請見諒。
- 活動相關異動訊息公布或票務相關事宜，以主辦單位公布第一手資訊為主，可隨時於活動頁面或臉書獲得資訊。
*活動權益
- 活動期間請勿錄影、可拍照，為保持活動順利進行，手機請開靜音或關機。
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