為什麼要學習商業分析師？效益：引導出客戶真正的需求，才能做出成功的產品
回想過去的工作經驗， 你的專案總是在走「冤枉路
想要有效應對動盪不安的時局和需求不明朗的客戶，
如何做到有效率的「需求管理」，就是人才延展性的展現。
不管你身處哪個產業、部門，商業分析都適用。
當然，在生活中也是一樣，隨時都要判斷事情對錯，或者對方真正要的是什麼。
培養商業分析能力更能為組織「找出對的專案，創造價值」，
如果想要了解更多商業分析更多的運用，記得不要錯過囉！
💡適合對象
1️⃣不知道如何將商業分析手法或是框架運用在工作上，促進專案成功。
2️⃣聽過商業分析， 卻不知道其中到底在做什麼呢？
3️⃣想了解學習商業分析對「決策力」及「需求管理」的效益。
4️⃣了解為何往更高的經理階前進的人，都需要具備商業分析能力?
5️⃣主要工作為產品經理/產品負責人/商業分析師，工作內容：分析專案商業利益，產品開發，產品營運....等。
📢 推薦參加【提升需求管理效能 專案不走冤枉路】實務分享會
🙋♂️分享者：艾西莫夫科技有限公司 負責人 謝國強, PMI-PBA, PMI-ACP, PMP, CSM, KMP
🕘時間：2023/4/13(四) 21:00-22:00
🚩地點：Zoom會議室 (直播連結將於報名後取得)
✔️免費線上報名表：https://bit.ly/3TcTypu
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