你的工作也常要面對各種不同的專案協作以及各式的利害關係人嗎？不論是內部夥伴、跨部門、對上對下，或是對同儕間的協作，你需要的是更有系統性的溝通與協作技巧！
為期兩天的「團隊溝通與協作工作坊」，你將學到：
- 系統化的專案管理思維
- 內部溝通與協商技巧
運用專案管理思維，系統化的管理內部專案與組織協作，減少內部工作流程的無效溝通或資源耗損，增進職場工作效率。並且，在面對各種專案的協作以及不同的利害關係人時，皆能以同理角度應對，以有效且精準的表達方式，達成更順暢的溝通與協作。
❖ 本活動為免費活動，惟需酌收保證金，報名前請再三思考確認相關參與因素 ❖
【工作坊簡介】
- 主題｜【公益思塾】NPO工作者的團隊溝通與協作工作坊
- 時間｜2023 年 5 月 4 日（四）09:30-16:30、5 月 5 日（五）09:30-17:30
（09:15 開放報到） - 地點｜台北 NPO 聚落 2樓（台北市中正區重慶南路三段 2 號）
- 費用｜免費（為維護課程品質，酌收 $500 元保證金，並於完成課程後退還現金）
- 對象｜（1）NPO工作者（2）欲加入或成立 NPO 組織的工作者
※ 因課程設計實作討論活動，建議每組織以 2 位夥伴參與
【課程內容與學習重點】
| 日期 | 時間 | 課程主題 | 課程內容 |
| 5/4（四） | 09:30-10:00 | 專案管理 | 破冰活動 |
| 10:00-12:30 | 專案管理概念 | ||
| 13:30-16:30 | 工具導入與實作練習 | ||
| 5/5（五） | 09:30-11:30 | 內部溝通與協商 | 完整接收資訊 |
| 12:30-14:30 | 掌握習性 | ||
| 14:30-16:30 | 聚焦共識 | ||
| 16:30-17:30 | 課堂分享 |
專案管理工作坊｜掌握專案管理思維，增進日常工作效率！
- 專案管理基礎概念
- 工具導入與實作演練
從專案管理的基礎概念到專案啟動前的需求溝通、專案規劃，以及執行中會遇到的時程與風險控管、常用的工具和工作表格，以及在專案協作中很重要的溝通要點，帶你掌握專案管理的細節與思維，以系統化的方式管理內部專案與組織協作，減少內部工作流程的無效溝通或資源耗損，順利推進手上的專案，不再被時程追著跑。
內部溝通協作工作坊｜無往不利的溝通技巧，擺脫NG溝通！
- 完整接收資訊
- 掌握習性
- 聚焦共識
面對職場上的大量的溝通，需要的是更有系統性的溝通技巧！課堂結合心理學與管理科學角度，首先是透過傾聽與拆解訊息，完整接收溝通對象傳達的資訊；接著，剖析溝通對象的溝通特質來進行有效回應；最後，以「前饋」方式聚焦溝通共識，降低雙方認知的落差，提升專案任務的成功率！
【關於FUN大視野青年公益實踐計畫】
2017年起由慈濟慈善事業基金會辦理「Fun大視野想向未來-青年創新推動計畫」，為鼓勵年輕朋友投身公益並關注慈善議題。期待藉由「青年公益實踐計畫」發現年輕世代的觀點與力量，提供所需資源，打造社會創新-公益孵化培育之平台，結合專家、學者的輔導，予以入選團隊專業技能及媒體曝光等資源，進而提升入選團隊在社會的能見度與支持度，讓青年公益計畫更容易付諸實現，為世界挹注更多正向影響力。
❖ 注意事項 ❖
- 活動採報名審核制，審核結果請依Accupass郵件為主，
- 報名後請務必出席，並全程參與課程，無故未出席者，恕不退還保證金＄500。
