過去的商業環境相較於現在變化較少，決策場景相對單純，可以用自身經驗判斷，即使缺少數據，仍然可以做出適當決策。例如：
- 每一個客戶經常購買什麼樣的產品？
- 多久會下單一次？
- 庫存備料該備多少？
- 哪些客戶很久沒有交易了？
然而面對未來複雜多變的決策情境，客戶需求的變動性增加，少量多樣的情況成為趨勢，長短料的問題頻繁出現。許多狀況已經無法憑經驗憑直覺做決策，需要有客觀數據的輔助。因此打造「企業銷售戰情室」，已成為每一家企業在商場競爭中必備的利器。
市場上各家 ERP 與 CRM 廠商，都有內建很多銷售管理報表，或者是企業內部也會自行製作許多銷售管理報表。但這些報表多半只能告訴「做了什麼」，不容易告訴你「哪裡有問題」，或者「還要做些什麼」。為什麼會這樣？根據先行智庫的輔導經驗，歸納出以下原因。
- 內建的管理報表不符合閱讀者需求，卻又無法自行調整
- 分析的層級不夠細緻，無法層層挖掘問題的根因
- 資料不夠即時，導致決策品質下降
- 不知道要分析什麼，才是老闆最想要看的
上述這些問題，透過 Power BI 建立銷售戰情儀表板，都能夠被解決。
- ERP／CRM系統內建的管理報表，為何無法提供有價值的商業洞察？
- 「Power BI 銷售戰情室」範本導覽介紹
- 企業用 Power BI 建立銷售戰情室的流程與注意事項
- 先行智庫「銷售戰情室儀表板建置」成功案例分享
如果你⋯ | 如果員工製作的銷售管理報表，沒有洞察，對決策參考意義不大 |
我們會⋯ | 這場研討會，會和你分享如何透過 Power BI 銷售戰情室，設計有價值的銷售報表 |
如果你⋯ | 如果你的公司有導入 CRM，但成效不彰，員工使用意願不高 |
我們會⋯ | 這場研討會，會和你分享如何透過 Power BI 銷售戰情室，讓員工意識到 CRM 的重要性 |
如果你⋯ | 如果你的公司正在傳承給二代接班，但不知道如何傳承三十年的經驗給下一代 |
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時間：2023／4／27 (四) 14：00~16：00（13：50 開放報到) |
地點：本場次活動使用 Zoom 平台，將於 13：50 開放加入 |
洽詢專線：(02)2358-2220 官小姐 或 Email：readforyou@kscthinktank.com.tw |
