三月份細說『人才發展能力模型』系列講座
ATD 人才發展能力模型是全球唯一被認可的知識和技能需求架構，專門針對人才發展專業人士。該模型經過40多年的淬鍊及研發，包含3個實務能力 (個人能力、專業能力、組織能力) , 合計23項子能力，總計189項知識和技能，它可以幫助人才發展專業人員了解自己的能力，以及如何應對當今職場的挑戰。
ATD台灣交流會為提供人才發展專業人員對『人才發展能力模型』的認識，自今年起每單月份辦理『人才發展能力模型』系列講座，邀請通過ATD認證的菁英，一一分享『人才發展能力模型』中的23項子能力。參加此講座，除了自我評估您的能力是否足夠應付現階段面臨的挑戰？並進一步建立在從事人才發展工作時，所應具備的知識底蘊。
ATD人才發展能力模型
費用︰300元/每場次，APTD培訓班學員免費
方式︰線上 (採用Microsoft Teams), 包括60分鐘演講及30分鐘QA
1.「組織發展與文化」，聽聽ATD 怎麼說
日期：2023.03.14（星期二），20:00~21:30
目的：
了解「訓練型組織」、「學習型組織」各具備哪些特徵，從APTD認證通過者身上獲得啟發，聽聽喬好學身為學習長(Chief Learning Officer)如何藉由這樣的角色，協助組織建構並永續發展其學習文化。
主講：喬好學 北祥科技 學習長 , APTD
大綱:
- 認識ATD人才發展能力模型及選題緣由。
- 何謂訓練型組織。
- 何謂學習型組織。
- 學習文化的要素。
- 員工的參與及主管的角色。
- 北祥科技學習文化的案例分享。
2.「變革管理」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.03.16（星期四），20:00~21:30
目的：
協助人才發展人員了解變革管理的基本理論及ATD 變革管理模型，以在變動環境中，能夠協助組織以人才發展的角度及專業功能面對變革，並進行必要的準備及預先察覺可能風險因應之道。
主講：黃淑芬 輔仁大學兼任副教授 , CPTD
大綱:
- 認識ATD 人才發展能力模型及選題緣由。
- 人才發展在組織變革的角色。
- 變革管理重要理論及模型。
- 潛嚐：創新的擴散及SCARF model。
- 人才發展因應變革的必要準備及風險評估。
3. 「學習科學」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.03.21（星期二），20:00~21:30
目的：
- 認識ATD人才展能力模型的核心知識。
- 瞭解核心知識中「學習科學」其理論基礎及實務運用，幫助人力資源從業夥伴設計符合同仁及組織需求之訓練課程，以提升組織生產力及提供解決方案。
主講：林家緯 行政院人事行政總處公務人力發展學院 科員 , APTD
大綱:
- 認識ATD人才發展能力模型及選題緣由。
- 學習科學理論與相關模型。
- 認知科學之原理與應用。
- 成人學習理論與模型。
- 其他最新學習科學理論或模型分享。
- 如何將學習理論、認知科學、成人學習理論應用在提升學習或行為成果的教學設計上。
4. 「情商與決策」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.03.28（星期二），20:00~21:30
目的：
- 認識ATD人才展能力模型的核心知識。
- 區別情緒智商與情緒商數。
- 說明為什麼情緒智商對個人和專業的成功。
- 界定相互依存的五種能力，以提高個人情商水平。
主講：趙建敏 ATD台灣交流會 秘書長 , APTD
大綱:
- 簡介ATD人才發展模型
- 情緒智商的起源
- 說明情緒智對人們的影響
- 情緒智商的五種能力的內涵及應用
- 練習
- 案例討論
5.「知識管理」，聽聽ATD怎麼說
日期：2023.03.30（星期四），20:00~21:30
目的：如何將知識管理應用在人才發展領域，以創造個人與組織績效。
主講：吳祉龍 中租迪和 人才發展部協理 , CPTD
大綱:
- ATD 人才發展能力模型及選題緣由
- 組織知識創造：知識螺旋(SECI)
- 策展時代的來臨
- 實踐社群在人才發展的運用
- 中租知識管理實務經驗分享
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洽詢資訊
ATD 台灣交流會 Sherry Hsu
電話：0928082177
信箱：shsu@atdtw.org
ATD有兩種全球認可的證書: 1.APTD 2.CPTD
詳細內容, 請參閱 https://www.atdtw.org/certification
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