前台積電營運效率主管，繼暢銷書《思維的良率》後的最新力作。帶你一窺台積電管理心法和制度架構，標竿職涯所淬鍊的系統性解決工具，藉由優化思維製程：問題分析、系統思考、持續改善，進而創新突破，你也能晉升為一流人才，共創個人和公司的未來。
職場不怕碰上難題，怕的是不會聰明解決。
學習台積電多年淬鍊的系統性問題解決策略，
你也能優化思維的製程，扎穩職涯腳步，累積世界第一競爭力。
思維製程優化step1：強化問題分析能力，是晉升的必要條件
˙解決問題不要只靠直覺和經驗！一般企業發生的問題，其中八、九成是舊的，只有一、兩成是新問題。先分類問題才好解決！
˙根據「P.Q.C.D.S解題邏輯」，問題分五大性質，各個擊破。
思維製程優化step2：打磨思維邏輯表達，持續自我進化
˙以「PSR架構」把握職場人最容易被看到的簡報時刻，讓對方買單。
˙「層別法」讓你不遺漏蛛絲馬跡，問題浮現，清晰可解。
˙「ATA思考法」幫你突破比較數字、問題、指標時的盲點。
思維製程優化step3：良率已高達99％，仍力求完美
˙公司不斷發展，擔心同事跟不上？從八構面，扎根「持續改善文化」（PCIT），讓所有人擁抱學習，同步追求卓越。
˙學過「ARCIS法則」，PM不用一直收爛攤子。上過「實戰管理課」，主管聰明提三大問題。
思維製程優化step4：邁向創新轉型
˙創新的基礎是打好基本功，從畫「工作流程圖」開始，梳理、發現問題。遇到陌生問題，展開專案，藉由「課題達成型」，找到攻堅點，求新求變。
˙創新人人有責，「創新的五大修練I5D」讓每個人都能跳脫框架，帶公司走出新路。
作者彭建文十年多台積生涯，曾任台積電營運效率部門主管，見證追持續追求完美的文化，帶你釐清種種職場問題、對症下藥。暢銷前作《思維的良率》為讀者培養商業思維與工作實力；《思維的製程》則要助讀者再強化問題分析／解決能力，無論個人或公司，都持續升級、進化。
閱讀人專題讀書會《思維的製程》專訪 彭建文 老師
直播時間：2月16日（四）晚上9點
直播平台： 閱讀人
https://www.facebook.com/reader314159
https://www.youtube.com/@readlife
