- 你是【企業經營者】嗎?面對多變的市場,你知道如何制定策略做正確判斷?
- 你是【公司主管】嗎?當團隊面臨問題時,你能否立即提供解決技巧與資源?
- 你是【優秀的職場人】嗎?主管交付艱難的工作時,你懂得運用高效率工具?
前台積電營運效率主管、連續榮獲2021、2022博客來百大暢銷書《思維的良率》作者彭建文,帶來最新力作《思維的製程》新書分享活動!
現在有機會與作者彭建文老師面對面,怎能錯過這次的新書分享會?
為了協助企業經營者制定策略、公司主管帶領團隊、職場人解決問題,作者彭建文從護國神山【台積電】淬鍊出管理心法和工作術,集結成《思維的良率》與《思維的製程》兩本好書,幫廣大的職場人幫自己的職涯發展與公司績效再創佳績!
彭建文老師期待你來參加【新書分享會】,一同聽聽台積電的故事!
什麼人適合來參加活動?能收獲什麼?
只要你做事會遭遇問題,需要謹慎做分析、判斷與決策,並且想了解一流企業解決問題的方法與工具,那麼請你務必前來共襄盛舉,期待你收穫滿滿!
如果你符合以下特徵,那麼本次《思維的製程》新書分享會就更不能錯過:
- 想成為【菁英上班族】的你
- 在企業【擔任管理職】的你
- 現在正在【經營公司】的你
- 對現職工作【很卡關】的你
- 想進入【科技業工作】的你
#人生卡關 #工作卡關 #管理卡關 #經營卡關
新書《思維的製程》分享活動,彭建文老師將聊聊【台積電成功的管理方程式】如何帶來啟發,以及【系統性工具和解決方案】如何幫助你解決問題!
彭建文老師是誰?他的觀點獨到之處?
彭建文是前台積電營運效率部門主管、內部講師,榮獲「卓越工程師獎、台積師鐸獎」肯定,於台積電擔任CIT持續改善活動顧問。
現為品碩創新管理顧問執行長、台灣持續改善競賽評審委員以及問題分析與決策的方法論《國際PJ法》創辦人。
彭建文帶領一群台積電出身及志同道合的顧問講師群,協助企業達成問題分析與解決的關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革。
擔任《商業周刊》專欄作家期間,以豐富企業輔導情境撰寫職場觀點,單篇文章超過20萬次以上點閱率。
著作《彭建文PJ法》為問題分析與決策專書,其運用心法體現於《思維的良率》與《思維的製程》兩本暢銷書當中。

關於《思維的製程》這本書有影音介紹嗎?
對這本書感興趣的朋友,可觀看以下兩支Podcast,由彭建文老師主持的【職場冰淇淋】新年特別節目,幫助讀者了解書中的精華內容。
職場冰淇淋EP85|思維的製程:台積電教我的思維進階法
職場冰淇淋EP86|思維的製程:獲得好思維的步驟與流程
新書分享會怎麼參加?相關資訊是?
本次《思維的製程》新書分享會資訊如以下,免費活動名額有限,額滿為止:
- 模式:實體活動,與作者面對面
- 數量:免費(座位有限,請把握機會)
- 時間:3/18(六) 下午14:30~16:00
- 地點:商周書房
- 地址:台北市民生東路二段141號4樓
- 活動流程:開場>作者分享>簽書合照
作者彭建文十年多台積電生涯,見證追持續追求完美的文化,帶你釐清種種職場問題、對症下藥。暢銷前作《思維的良率》為讀者培養商業思維與工作實力;《思維的製程》則要助讀者再強化問題分析/解決能力,無論個人或公司,都持續升級、進化。
新書《思維的製程》在哪裡購買?
購買《思維的製程》請往這邊:https://bwnet.pse.is/4pyxjg
好評讚譽
「本書是能更有效完成工作的關鍵工具,期望所有工作者能經由閱讀本書而自我成長、應用,鍛鍊成更先進的自己,以得到主管信任,進而為自己爭取到更多的自主權,最終達成公司與個人的雙贏境界。」
──何飛鵬(城邦媒體集團首席執行長)
「很高興在台積電擔任主管多年的建文,親自從局內人的角度,告訴我們台積文化背後的根基。這本書告訴我們的,並不是商業雜誌常見的戲劇化故事,也不是創辦人的經營心法或崇高理念,反倒是分享了台積電內部的工作流程與管理方法,讓一般的主管或創業者也能學習與參考台積電的管理模式。這本書的題材市面少見,相當實用並具參考價值!」
──姚詩豪(大人學 共同創辦人)
「如果你想要知道台積電公司如何讓全球看到世界級競爭力之神奇魔法,建文老師已經細細拆解在《思維的良率》和《思維的製程》兩本書中了。強力推薦給在職場與領導管理團隊上,想要更上層樓的工作者一讀!」
──侯安璐(光合鮮活社企 營運總監與資深夥伴教練)
「本書核心是提供一套系統化的分析與解決問題方案,這一直是很高難度的挑戰,卻是建文老師的強項。在VUCA時代下,作為個人,我們要面對許多不確定性,最佳的起點就是學習,為了強化學習效益,就需要學習如何學習。作為領導者,我們面對不確定,最好的應對就是用行動代替焦慮,為了驅動組織變革,就需要變革;而學習如何變革的一切的起點就在維持思維品質的良率上。」
──盧世安(人資小週末 創辦人)
「彭老師結合個人實際的工作經歷與多年協助企業解決問題實戰的顧問經歷,針對企業常遇到的經營管理問題,提供已實戰驗證過的方法論。我相信這不僅是成為卓越工作者的教戰守則,也能為企業長期面臨棘手的經營管理問題,提供一個治本且可具體實踐的最佳解決方案準則。」
──林衢江(振鋒企業總經理)
若對演講活動有任何疑問,歡迎於週一至週五 09:30-18:00
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