在報告時對方顯得心不在焉？掌握商務簡報技巧與實務作法
賈伯斯的簡報總是能一眼吸引所有人目光，不少人想效法其簡易、傳達重點的方式進行商務簡報。簡易、傳達重點這的確是簡報時的重點核心，但卻不是所有情況都適合用這樣的方式。若沒有拿捏好報告呈現的簡易度，反而可能會因為太過簡易讓接收報告的人分心。不僅如此，該如何鋪成內容以吸引目光，並善用邏輯架構梳理，呈現一個適合受眾的簡報內容。
商務簡報設計越多動畫才能吸引人？瞭解設計要點：凸顯重點
想要打造吸引人的簡報所以做了許多華麗的動畫嗎？殊不知看簡報的人可能會覺得眼花撩亂，甚至因而產生負面情緒。「我是來聽你說重點的，不是來看你秀動畫技能的！」事實上，好的設計牽涉的層面不只是動畫運用而已，字級的搭配、顏色的置換，都可能會讓簡報重點改變。因此，學會掌握凸顯簡報重點的方法，不是一昧追求花裡胡哨的特效技能，呈現一份令人看得舒服、具有一致性的設計。
缺乏共鳴的簡報無法達到目的，傳達正面氛圍，避免簡報踩雷
倘若簡報內容無法激起台下觀眾的共感，那準備再多資料也是沒有用的。報告者要透過精彩、有內容架構的簡報傳遞訊息，並搭配精準的表達方式，是商務簡報的一大核心。有鑑於此，天地人規劃出「讓老闆與客戶買單的商務簡報術｜製作技法與實戰演練」，邀請業師在知名外商公司任職多年，熟悉商務簡報模式，將帶領學員掌握三大核心關鍵：（1）釐清目的及對象，打造專屬簡報內容；（2）設計一致調性及風格，搭配適切圖表；（3）掌握正面傳達四關鍵。透過課程學習、內化，打造無懈可擊的商務簡報，無論主管、同仁、客戶都買單！
課程的三大重點
商務簡報內容如何安排？釐清目的、架構佈置內容邏輯
商業簡報常帶有明確的目的性與利益性，在此特性下，製作方式和其他類型簡報有很大差距。首先必須釐清簡報對象是誰？是主管、同仁，還是客戶？也要思考：希望透過簡報達到什麼目的？希望簡報之後老闆可以改變決策？還是同仁可以更瞭解配套措施？或是客戶爽快簽下訂單？不同的對象與目的會讓簡報整體架構與邏輯有所調整。不僅如此，還要考量簡報中的理性與感性面，建立強而有力的說服內容。
透過設計模式貫穿內容，確保調性、圖片搭配攸關且最適
視覺呈現是影響接收者判斷的關鍵之一，試想如果要報告給主打小清新風格的品牌方，但整體設計使用非常質感、奢華的暗色系，就算內容做得再好，品牌方看到也會覺得非常格格不入，問題不是出在不用心準備，而是設計調性與需求不搭。商務簡報絕對不是想像中那麼簡單，不只整體用色調性，還要思考圖表的搭配性，在建立資訊說服力時，你可能會考慮增加圖表輔助說明，要注意其搭配性，不要因為一張圖表而破壞整體設計。
掌握正面傳達四關鍵，讓簡報內容藉由氣氛達到有效傳遞
在商業世界中的簡報通常有準備期間，如何善用商業簡報心法讓自己每次站在受眾面前報告時驚豔四座，或是將投影件寄給利害關係人時被點頭買單、逢人稱讚，靠的就是內化商業簡報成為自己的策略，本課程會一步步告訴你如何讓你的簡報具有策略性。透過正面傳達的四個關鍵，讓你的簡報無往不利，達到預期的目標效果！
課程大綱
01 內容底蘊
確認聽取簡報的對象以及這份簡報所要帶來的目的為何？創造其架構，並以理性感性加入簡報元素之中。
1.1 目的：為何要做這個簡報
1.2 大架構：拳拳到肉連續邏輯線
1.3 小架構：數據支持的理智線
1.4 攻心技：佈置感性亮點
02 設計呈現
統一的色調及視覺可以為簡報帶來整體感，掌握其關鍵，並加入圖表以輔助說明，增加強而有力的說服。
2.1 調性：簡報類型影響調性
2.2 主視覺：貫穿全場的主題包裝
2.3 攸關且最適：有連結性的圖表
2.4 一致性：前後邏輯 / 用詞 / 用色
03 正面傳達
商務簡報表達時也需要注意關鍵：正面問題、正面聽眾、正面感受及正面行動，掌握四大關鍵，傳遞簡報正向訊息。
3.1 正面問題：確實面對欲解問題
3.2 正面聽眾：讓面對面價值極大
3.3 正面感受：營造現場正面心態
3.4 正面行動：推動採取有利行動
授課業師
DC
業師畢業於台大管理碩士，在外商顧問公司提供大型企業策略諮詢服務多年，探討並彙整了獨特商業簡報心法，是講求商業實戰的一派，非常適合想磨練自己簡報技巧而有更好職場表現的夥伴們。DC 亦曾在台政大、各上市公司與諮詢公司中指導簡報製作技巧，獲得極好迴響，其本身也不斷精進學習當中。
上課模式
課程名稱：讓老闆與客戶買單的商務簡報術｜製作技法與實戰演練（C1415）
上課模式：第01期課程的錄製回放影片
觀看方式：2023/02/13寄送觀看Email（信內附上影片連結，未收到Email，請務必與我們聯繫）。
觀看時間：觀看Email寄送日起算14天內，不限次數、時段登入觀看
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