台積電教我的思維進階法，練成全局經營腦和先進工作術
本活動《思維的製程》新書線上分享會，由《策略思維商學院》主辦。
繼暢銷前作《思維的良率》後作者彭建文老師最新力作《思維的製程》。
《思維的良率》為讀者培養商業思維與工作實力；
《思維的製程》則要助讀者再強化問題分析／解決能力，
無論個人或公司，都持續升級、進化。
企業、讀者實證好評。
職場問題百百種，用進階版思維製程更快解決。
學護國神山也在用的管理心法和工作術，為自己和公司再創佳績。
職場不怕碰上難題，怕的是不會聰明解決。
學習台積電多年淬鍊的系統性問題解決策略，
你也能優化思維的製程，扎穩職涯腳步，累積世界第一競爭力。
解決問題不要只靠直覺和經驗！還要靠什麼？
如何把握職場人最容易被看到的簡報時刻，讓對方買單？
公司不斷發展，擔心同事跟不上？
主管如何聰明提問？
如何跳脫框架，帶公司走出新路？
《思維的製程》新書線上分享會
時間：2月23日(四)晚上7:30~9:00
精彩大綱：
1.管理者的思維進階法，掌握全局就能追求卓越
2.工作者的思維進階法，提升分析技巧與解決問題效率
3.思維製程優化四步驟與相關進階法
平台：ZOOM平台直播
*老師為了這場分享會有更好的學習體驗，
故想邀請你課前先加入此活動的專屬LINE群
晚上的活動老師會用到此LINE群跟大家互動喔！
作者簡介：
現任
品碩創新管理顧問公司 創辦人
Podcast 職場冰淇淋 主持人
商業周刊 專欄作家
作者彭建文十年多台積生涯，曾任台積電營運效率部門主管、內部講師，持續改善活動內部顧問，曾獲台積電「卓越工程師獎」殊榮與內部講師「師鐸獎」肯定。現為品碩創新管理顧問執行長，《商業周刊》專欄作家、清華大學工業工程博士候選人，帶領一群台積電出身及志同道合的顧問講師群輔導協助企業，問題分析與解決關鍵人才培育、創新改善文化養成與組織變革，也是國際PJ 法（Problem & Judgement）創辦人。
主要授課與輔導項目有「問題分析與解決／決策」、「創新思維突破」、「敏捷專案管理」、「BPR 流程改善與創新」、「教練式領導」、「組織變革」、「持續改善」等。著有《思維的良率：台積電教我的高效工作法，像經營者一樣思考、解題》和《高效工作者的問題分析與決策PJ 法》。
客戶包含台積電、海尼根、鴻海科技、聯發科、台達電、振鋒企業、僑力化工、信義房屋、慈濟醫院、Acer、SONY、大陸聯想集團、光寶、美光、寶成工業、康師傅、星巴克、巴斯夫、晶元光電、佳格食品、震旦行、富邦金控、岱稜科技、順德工業、國泰金控、勤業眾信、趨勢科技等，均獲得高滿意評價，兩岸授課與輔導超過150 家企業。
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