細說『人才發展能力模型』系列講座
ATD 人才發展能力模型是全球唯一被認可的知識和技能需求架構，專門針對人才發展專業人士。該模型經過40多年的淬鍊及研發，包含3個實務能力 (個人能力、專業能力、組織能力) , 合計23項子能力，總計189項知識和技能，它可以幫助人才發展專業人員了解自己的能力，以及如何應對當今職場的挑戰。
ATD台灣交流會為提供人才發展專業人員對『人才發展能力模型』的認識，特辦理『人才發展能力模型』系列講座，邀請通過ATD認證的菁英，一一分享『人才發展能力模型』中的23各子能力。參加此講座，除了自我評估您的能力是否足夠應付現階段面臨的挑戰？並進一步建立在從事人才發展工作時，所應具備的知識底蘊。
ATD人才發展能力模型
費用︰300元/每場次，APTD培訓班學員免費
方式︰線上 (採用Microsoft Teams), 包括60分鐘演講及30分鐘QA
(一)「教學設計」，聽聽ATD 怎麼說
日期： 2023.01.17 (週二)，20:00 – 21:30
目的：
- 認識ATD人才展能力模型的核心知識。
- 瞭解核心知識中「教學設計」其理論基礎及實務運用，幫助人力資源從業夥伴設計符合同仁及組織需求之訓練課程。
主講： 林家緯，APTD。
大綱:
- ATD人才發展能力模型及選題緣由。
- 教學設計相關理論與模型。
- TD人員如何評估學求需求與技巧。
- 確保學習需求符合組織目標。
- 瞭解不同教學形式之差異與優缺點。
- 教學內容規劃、設計與開發方法及技巧。
- 其他教學設計方法分享。
(二)「人才策略與管理」，聽聽ATD 怎麼說
日期： 2023.2.2 (週五)，20:00 – 21:30
目的：
協助人才發展人員了解如何借力使力，將人才發展整合人才取得、留任及配置的人才策略與管理，以確保對焦組織的策略性目標，與人資（HRM）及線上主管針對不同的組織結構，情境建立組織文化、提高員工投入及發展組織能耐。
主講： 黃淑芬, CPTD
大綱:
- 認識ATD 人才發展能力模型及選題緣由。
- 「人才策略與管理」ATD談了些什麼？
- 人才管理功能的重要核心知識：HRM與HRD的分進合擊。
- 人才取得（acquisition）、人才發展（development）、人才留任（retention）、適時適才適所（deployment）如何扣緊組織目標。
- 如何進行人才發展的內部行銷。
(三)「培訓實施與引導」，聽聽ATD 怎麼說
日期：2023.02.07 (週二)，20:00 – 21:30
目的：
認識ATD 人才展能力模型的核心知識- 培訓實施與引導 (Training Delivery & Facilitation)
實例分享-實用的訓練互動工具
主講︰
簡鳳儀 台灣諾和諾德藥品 人資暨行政資深經理, APTD
大綱：
- Facilitating、teaching、presenting有何不同？
- Facilitation 技巧分享
- 如何創造互動式的混合學習體驗
- 還在用Kahoot嗎? 來試試其他最新的訓練互動工具吧！
洽詢資訊
ATD 台灣交流會 Sherry Hsu
電話：0928082177 ，信箱：shsu@atdtw.org
ATD有兩種全球認可的證書: 1.APTD 2.CPTD
詳細內容, 請參閱 https://www.atdtw.org/certification
