# 話題介紹
在敏捷背景下，強調透明，透明在工作中往往會提到度量，
那麼度量結果意味著什麼？常用的度量指標有哪些？為什麼要度量這些指標？以及敏捷度量的挑戰有哪些？
在分享過程中需要大家一起討論交流，碰撞想法
# 分享人介紹
范育铭
敏捷教練
WeAgile社區創始人
神奇願力™ 種籽教練
# 經歷簡介
目前服務於納斯達克上市規模過萬人的電動車企業
有多次帶領組織敏捷轉型的經驗，擅長於數位化轉型、團隊及組織級敏捷轉型。
曾以敏捷教練角色服務於不同規模的公司(數百到數萬人)，主要負責數位化或研發團隊（規模包含數十人到五百人），當中包含若干間上市公司（台北、香港、上海、紐約、納斯達克）。
為了更好傳播敏捷，在敏捷社區多次組織活動以及分享，並與朋友一起創辦了Weagile 社區。
目前主要關注的領域透過引導技術在培訓中激發組織和個人，獲得成長以及在工作坊中幫助團隊達成共識、制定目標，順利幫助變革推進。
# 認證
- Certified Scrum Professional-ScrumMaster(Scrum Alliance)
- Kanban Management Professional(Kanban University),
- Registered Scrum@Scale Practitioner(Scrum@Scale),
- Certified LessPractitioner:Principles to Practices(The LeSS Company)
- Certified SAFe 5 Agilist(Scaled Agile,Inc.)
- Agile Certified Practitioner(Project Management Institute)
- Project Management Professional(Project Management Institute)
