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AMA Learning Day - 後疫情時代人才發展的新風貌

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2023.02.16 (Thu) 09:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆

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2023年2月16日,AMA 返校日--『後疫情時代人才發展的新風貌』  Unveil the new look of post pandemic Learning and Development
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活動簡介

對人資工作者而言,2023年的春天和往年的春天有何不同?

這個春天,也許我們又將回到無罩的生活,展現新的面貌。
對培訓而言,疫情改變了什麼?沒改變的又是什麼?

《Bank3.0》書中曾經有一句話:『未來,銀行不再是一個場所,而是提供金融交易的服務與工具/設施的地方。』同樣地,疫情後的學校、教室、課堂也不再是一個場所,而是提供學習的服務與工具/設施的地方。

疫情期間熱意的詞彙,混合式學習(Blended Learning),無論喜歡與否,已是後疫情時代無法逆轉的新學習方式。

這個春天,對人資工作者的第一個挑戰,便是針對不同的階層、不同的職能、不同的課題,客製化混搭的課程,而又保有學習的氛圍和效果。

這個春天,也是各國央行對抗通膨,暴力升息,企業面臨經濟下行後的第一個春天。
面臨撙節開支,各項預算拮据狀況下,企業對於培訓,在人選上,必定更有選擇性;在課題上,必定更有針對性。培訓,期能解決運營實務上的問題,已經投資上的報酬;而對基層員工,引進能產生實際效果的線上學習平台,系列式學習內容已是必然的選項。
對人資工作者第二個挑戰,就是要能結合知識點的輸入、群體的分享、實作的反饋,設計出高效能的學習旅程。

最後,這個春天,和往後的春天,都將是Z世代大量湧進職場,對現有的領導風格(Leadership )持續衝擊的日子。
面對強調自我價值,挑戰權威的Z世代,過往領導者的三頂帽子,只靠其中的兩頂 "Teacher" 和 "Manager" 已是明日黃花。而強調啟發式對話與陪伴的教練式領導(Coaching)成為主流思維。但 一對一的Coaching 又往往是所有學習選項中,最昂貴的投資。 
因此,對人資工作者第三個挑戰,就是如何有效率的執行 Group Coaching,以因應Z世代領導風格的挑戰。

的確, 學者專家、報章雜誌都已告訴我們培訓在2023的『 What is hot! What is new!』

但是, 讓AMA 用一個個鮮活的企業案例來告訴你 『How』 ,以因應上述人資界的新挑戰!

 

2023年2月16日(四),AMA 返校日--『後疫情時代人才發展的新風貌』

為您安排了四大主題內容: 

Session Ⅰ -- Improving Performance thru Learning

主講顧問:AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao

- 通膨緊縮下企業主 L&D (學習與發展部門, Learning & Development) 的新思維為何? 

- 如何場景化設計 L&D 專案。診斷/設計/執行/復盤。

- 案例分享 

 

Session Ⅱ -- 與業務場景結合,體現 ROI 的行動學習專案

客座顧問:AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao、AMA 大中華區資深顧問 甯卓人 Charles Ning、AMA 台灣 特聘僱問 張慧怡 Brenda Chang

(*原定參加此環節的 王慧敏 Vicky 顧問調整為 甯卓人 Charles 顧問,造成不便敬請見諒。)

主持人:AMA台灣運營總監 江于儒 Amber Chiang

- 行動學習和公司內指派專案式的培育有什麼不同

- 行動學習是否適合各種產業/部門功能/層級

- 規劃與執行行動學習的成敗關鍵

 

Session Ⅲ -- 接班人計畫的識才與管理

主講顧問:SHL 香港 顧問副總監 冼玉恩 Prisca Sin
 
企業面臨諸多變革挑戰,偏偏人才團隊青黃不接,年輕員工流失率奇高,追不上公司的發展步伐……這是您們公司的寫照嗎?

冼顧問將從案例分享,看看跨國巨頭如何分析內部繼任需求和定立建設接班人梯隊的策略。其中SHL以客觀科學的人才測評和發展方案助力客戶識才育才,同時找出人才供應鏈斷點,支持適時的人才驅動行動。

 

Session Ⅳ -- 線上線下混合型學習 

主講顧問:AMA 大中華區執行顧問 郭希文 Grace Kuo

- L&D 單位該如何重新定位

- 如何前瞻規劃管理層級的學習發展 

- 如何線上線下混搭來滿足各個層級的學習發展

- 引進線上學習內容或平台,考量的重點為何

- 如何在線上與線下的整合中,保有學習的氛圍

- 世界級的線上學習平台 CrossKnowledge 介紹/展示/體驗  

 

疫情期間, 我們學會了和電腦螢幕相處,對著它講話、開會、聊天、開線上Party,習慣了在分割畫面中,找到讓自己感到舒適的小視窗。

2023年02月16日,AMA 邀請你們走出螢幕,重新感受人與人有溫度的接觸。 

 

💠講者介紹


高維新 Peter Kao
AMA 大中華區總裁/WIAL大師級教練
高維新先生現職為美國管理協會大中華區總裁,同時也是業界享有極高聲譽的培訓師養成課程的顧問,亦培養了大批活躍於業內的優秀顧問。曾被《HR管理世界》評為「推動中國人力資源行業發展50人」之一。
高先生有著二十多年東西方跨國企業的高層管理和運營實戰經驗,在加入美國管理協會之前,曾在IBM公司任職15年並擔任亞太地區核心銀行業務部總經理。

甯卓人 Charles Ning
AMA 大中華區資深顧問
甯卓人顧問擁有12年美國、10年中國的企業工作經驗,經歷IT、金融、製造行業的公司,從而深諳不同公司的業務經營管理之道。 之後甯顧問於2003年進入培訓行業,至今已近20年的培訓諮詢與授課經驗。甯顧問注重理論與實際工作情境的結合,擅長以輔導的方式和引導學員共同探討的方式來加強學習,並分享他的實際管理經驗。
曾先後在美國J-M製造公司、美國銀行、Indus集團、IBM、英特爾等跨國公司任職。擔任過IT研發與市場推廣方面的專案經理,並領導過中國區與北亞區的策略聯盟合作與解決方案推廣的部門經理與總監等職位。 

張慧怡 Brenda Chang
AMA 台灣 特聘顧問
張慧怡顧問擁有ICT產業20年銷售相關工作經驗,曾經親自執行銷售任務、也帶領團隊,最近幾年以深厚的業務了解被延請到全球銷售總部負責業務人員教育訓練。除了台灣以外,張慧怡在中國和瑞典工作過許多年,成功的帶領跨國跨文化團隊進行有影響力的策略性改造。受信賴、有智慧、長於化繁為簡。Brenda對於與各具長才的工作夥伴一起完成有正面影響性的任務非常有興趣。

冼玉恩 Prisca Sin
SHL 香港 顧問副總監/英國心理學會(BPS) 特許心理學家
冼玉恩女士現任SHL 香港團隊的顧問副總監。冼女士在人才管理領域已有超過8年的諮詢服務經驗,擅長的範疇包括:人才建模、測評、盤點與發展等。
冼女士曾為亞太地區的多個跨國企業客戶解決人才管理工作的挑戰。主要項目包括:通過利用領先科技的客觀測評工具,大幅提升大規模專才招聘項目的精准性和效率;設計和交付評估方案,以選拔具良好崗位/文化適配度的高潛人才和中高層領導;分析人才數據並為管理層提供專業建議等。

郭希文 Grace Kuo
AMA 大中華區執行顧問/前IBM大中華區人資總監/前華為人資部資深顧問
郭希文顧問現為AMA美國管理協會執行顧問,提供大型企業人力資源顧問式服務,輔導企業與組織有中華電信、鴻海集團、遊戲橘子、世界先進、中精壓鑄集團與二代大學等。 
作為IBM中國人力資源戰略和人力資本戰略的發起者,領導大中華區的人力資源組織變革轉型專案。經歷了IBM中國業務的快速發展,區域業務發展,全球研發中心,全球外包中心,全球採購中心在中國的組建,帶領團隊管理PWCC的併購案和個人電腦與聯想的合併案以及若干軟體公司併購案。在IBM近30年的工作經歷中,在企業業務戰略,人力資源戰略,領導力發展架構建設,薪酬架構設計,以及企業文化建設均有豐富的經驗。歷任 IBM臺灣人力資源總監,IBM大中華區和亞太地區薪酬總監,IBM大中華區人力資源總監。

 

💠活動議程


時間

主題

講者

08:45-09:20

報到

 

09:20-09:30

開場與致詞

AMA 台灣總經理 彭羨麟 Burt Peng

SHL 亞洲區總經理 Anthony Liu

09:30-10:45

Improving Performance thru Learning

AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao

10:45-11:00

中場休息

 

11:00-12:00

與業務場景結合,體現 ROI 的行動學習專案

AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao

AMA 大中華區資深顧問 甯卓人 Charles Ning

AMA 台灣特聘僱問 張慧怡 Brenda Chang

12:00-13:30

中午用餐休息

 

13:30-15:00

接班人計畫的識才與管理

SHL 香港顧問副總監 冼玉恩 Prisca Sin

15:00-15:20

中場休息

 

15:20-16:20

線上線下混合型學習 

AMA 大中華區執行顧問 郭希文 Grace Kuo

16:20-16:30

Q&A

AMA 台灣總經理 彭羨麟 Burt Peng

16:30-17:00

CrossKnowledge 自主體驗時間

 

 

💠相關資訊及注意事項


■ 時間:2023年02月16日(四) 9:20-17:00

■ 地點:PCBC 犇亞國際會議中心 201會議室|台北市復興北路99號2樓(捷運南京復興站7號出口)

■ 票價:

----- 2023年01月16日前報名享早鳥優惠 每人680元

----- 一般報名 每人880元

----- 票價包含午餐及茶點

■ 活動洽詢:(02)3765-6668*12|katyho@amataiwan.com

■ 發票將於活動結束後開立

■ 本活動售票後,退款方式將【委託Accupass退款】

如期舉辦的活動,若委託ACCUPASS代辦退款事宜,報名人需註冊登入ACCUPASS辦理退票申請,且退票將酌收票價10%的手續費用,報名人須於票券有效日開始8天前(票券效期開始日期起算)辦理申請,逾期恕不受理。欲了解退票申請方式,請參考點閱 退款相關說明

■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主

 

💠主辦單位介紹


AMA(American Management Association)是全球最大的管理教育機構,有著近百年歷史,在20個國家76個重要都市設立分支。

堅持“Practitioners Help Practitioners(實踐者幫助實踐者)”的理念,AMA的課程注重“Learning through Doing(做中學)”,講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務,每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。

AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務,開發了完善的管理培訓課程體系,主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。

同時,擁有最大的全職資深講師團隊,專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。

▲更多訊息 :

企業培訓區 → 《美國管理協會(台灣)》

青年公益講座 → 《AMA Youth Leadership》

AMA官網 → 《AMA.COM》

 

💠協辦單位介紹


SHL 是全球人力資源科技和心理測評科學領導者,致力於透過人才、科學和科技的力量,驅動企業變革。 
SHL 無與倫比的人才大數據和歷經驗證的人才解決方案幫助組織駕馭員工的無限潛力,最大程度優化業務產出。我們為招聘者和業務領導層提供覆蓋組織、團隊和個人層面的深刻人才洞察,加速業務增長、決策制定和人才驅動,激發兼容並蓄的組織文化,助力員工和企業蓬勃發展。憑藉 45 年深耕於人才領域的豐富經驗,SHL 是備受全球 150 多個國家和超過 1 萬家客戶企業信賴的人才科技合作夥伴,其中包括 50% 全球 500 強企業和 80% 的富時 100 指數公司。更多詳情,敬請訪問 www.shl.com

 

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AMA 美國管理協會

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AMA Learning Day - 後疫情時代人才發展的新風貌

2023.02.16 (Thu) 09:00 - 17:00 (GMT+8)

活動嘉賓

高維新 Peter
高維新 Peter
郭希文 Grace
郭希文 Grace
王慧敏 Vicky
王慧敏 Vicky
張慧怡 Brenda
張慧怡 Brenda
冼玉恩 Prisca
冼玉恩 Prisca
活動地圖

台灣台北市復興北路99號2樓

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