對人資工作者而言,2023年的春天和往年的春天有何不同?
這個春天,也許我們又將回到無罩的生活,展現新的面貌。
對培訓而言,疫情改變了什麼?沒改變的又是什麼?
《Bank3.0》書中曾經有一句話:『未來,銀行不再是一個場所,而是提供金融交易的服務與工具/設施的地方。』同樣地,疫情後的學校、教室、課堂也不再是一個場所,而是提供學習的服務與工具/設施的地方。
疫情期間熱意的詞彙,混合式學習(Blended Learning),無論喜歡與否,已是後疫情時代無法逆轉的新學習方式。
這個春天,對人資工作者的第一個挑戰,便是針對不同的階層、不同的職能、不同的課題,客製化混搭的課程,而又保有學習的氛圍和效果。
這個春天,也是各國央行對抗通膨,暴力升息,企業面臨經濟下行後的第一個春天。
面臨撙節開支,各項預算拮据狀況下,企業對於培訓,在人選上,必定更有選擇性;在課題上,必定更有針對性。培訓,期能解決運營實務上的問題,已經投資上的報酬;而對基層員工,引進能產生實際效果的線上學習平台,系列式學習內容已是必然的選項。
對人資工作者第二個挑戰,就是要能結合知識點的輸入、群體的分享、實作的反饋,設計出高效能的學習旅程。
最後,這個春天,和往後的春天,都將是Z世代大量湧進職場,對現有的領導風格(Leadership )持續衝擊的日子。
面對強調自我價值,挑戰權威的Z世代,過往領導者的三頂帽子,只靠其中的兩頂 "Teacher" 和 "Manager" 已是明日黃花。而強調啟發式對話與陪伴的教練式領導(Coaching)成為主流思維。但 一對一的Coaching 又往往是所有學習選項中,最昂貴的投資。
因此,對人資工作者第三個挑戰,就是如何有效率的執行 Group Coaching,以因應Z世代領導風格的挑戰。
的確, 學者專家、報章雜誌都已告訴我們培訓在2023的『 What is hot! What is new!』
但是, 讓AMA 用一個個鮮活的企業案例來告訴你 『How』 ,以因應上述人資界的新挑戰!
2023年2月16日(四),AMA 返校日--『後疫情時代人才發展的新風貌』
為您安排了四大主題內容:
Session Ⅰ -- Improving Performance thru Learning
主講顧問:AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao
- 通膨緊縮下企業主 L&D (學習與發展部門, Learning & Development) 的新思維為何?
- 如何場景化設計 L&D 專案。診斷/設計/執行/復盤。
- 案例分享
Session Ⅱ -- 與業務場景結合,體現 ROI 的行動學習專案
客座顧問:AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao、AMA 大中華區資深顧問 甯卓人 Charles Ning、AMA 台灣 特聘僱問 張慧怡 Brenda Chang
(*原定參加此環節的 王慧敏 Vicky 顧問調整為 甯卓人 Charles 顧問,造成不便敬請見諒。)
主持人:AMA台灣運營總監 江于儒 Amber Chiang
- 行動學習和公司內指派專案式的培育有什麼不同
- 行動學習是否適合各種產業/部門功能/層級
- 規劃與執行行動學習的成敗關鍵
Session Ⅲ -- 接班人計畫的識才與管理
主講顧問:SHL 香港 顧問副總監 冼玉恩 Prisca Sin
企業面臨諸多變革挑戰,偏偏人才團隊青黃不接,年輕員工流失率奇高,追不上公司的發展步伐……這是您們公司的寫照嗎?
冼顧問將從案例分享,看看跨國巨頭如何分析內部繼任需求和定立建設接班人梯隊的策略。其中SHL以客觀科學的人才測評和發展方案助力客戶識才育才,同時找出人才供應鏈斷點,支持適時的人才驅動行動。
Session Ⅳ -- 線上線下混合型學習
主講顧問:AMA 大中華區執行顧問 郭希文 Grace Kuo
- L&D 單位該如何重新定位
- 如何前瞻規劃管理層級的學習發展
- 如何線上線下混搭來滿足各個層級的學習發展
- 引進線上學習內容或平台,考量的重點為何
- 如何在線上與線下的整合中,保有學習的氛圍
- 世界級的線上學習平台 CrossKnowledge 介紹/展示/體驗
疫情期間, 我們學會了和電腦螢幕相處,對著它講話、開會、聊天、開線上Party,習慣了在分割畫面中,找到讓自己感到舒適的小視窗。
2023年02月16日,AMA 邀請你們走出螢幕,重新感受人與人有溫度的接觸。
💠講者介紹
![]() | 高維新 Peter Kao |
![]() | 甯卓人 Charles Ning |
![]() | 張慧怡 Brenda Chang |
![]() | 冼玉恩 Prisca Sin |
![]() | 郭希文 Grace Kuo |
💠活動議程
時間 | 主題 | 講者 |
08:45-09:20 | 報到 |
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09:20-09:30 | 開場與致詞 | AMA 台灣總經理 彭羨麟 Burt Peng SHL 亞洲區總經理 Anthony Liu |
09:30-10:45 | Improving Performance thru Learning | AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao |
10:45-11:00 | 中場休息 |
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11:00-12:00 | 與業務場景結合,體現 ROI 的行動學習專案 | AMA 大中華區總裁 高維新 Peter Kao AMA 大中華區資深顧問 甯卓人 Charles Ning AMA 台灣特聘僱問 張慧怡 Brenda Chang |
12:00-13:30 | 中午用餐休息 |
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13:30-15:00 | 接班人計畫的識才與管理 | SHL 香港顧問副總監 冼玉恩 Prisca Sin |
15:00-15:20 | 中場休息 |
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15:20-16:20 | 線上線下混合型學習 | AMA 大中華區執行顧問 郭希文 Grace Kuo |
16:20-16:30 | Q&A | AMA 台灣總經理 彭羨麟 Burt Peng |
16:30-17:00 | CrossKnowledge 自主體驗時間 |
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💠相關資訊及注意事項
■ 時間:2023年02月16日(四) 9:20-17:00
■ 地點:PCBC 犇亞國際會議中心 201會議室|台北市復興北路99號2樓(捷運南京復興站7號出口)
■ 票價:
----- 2023年01月16日前報名享早鳥優惠 每人680元
----- 一般報名 每人880元
----- 票價包含午餐及茶點
■ 活動洽詢:(02)3765-6668*12|katyho@amataiwan.com
■ 發票將於活動結束後開立
■ 本活動售票後,退款方式將【委託Accupass退款】
如期舉辦的活動,若委託ACCUPASS代辦退款事宜,報名人需註冊登入ACCUPASS辦理退票申請,且退票將酌收票價10%的手續費用,報名人須於票券有效日開始8天前(票券效期開始日期起算)辦理申請,逾期恕不受理。欲了解退票申請方式,請參考點閱 退款相關說明。
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利,更新資訊以活動網站內容為主
💠主辦單位介紹
AMA(American Management Association)是全球最大的管理教育機構,有著近百年歷史,在20個國家76個重要都市設立分支。
堅持“Practitioners Help Practitioners(實踐者幫助實踐者)”的理念,AMA的課程注重“Learning through Doing(做中學)”,講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務,每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務,開發了完善的管理培訓課程體系,主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。
同時,擁有最大的全職資深講師團隊,專注於企業諮詢診斷、課程研發、課程客制化、培訓專案設計和授課等活動。
▲更多訊息 :
企業培訓區 → 《美國管理協會(台灣)》
青年公益講座 → 《AMA Youth Leadership》
AMA官網 → 《AMA.COM》
💠協辦單位介紹
SHL 是全球人力資源科技和心理測評科學領導者,致力於透過人才、科學和科技的力量,驅動企業變革。
SHL 無與倫比的人才大數據和歷經驗證的人才解決方案幫助組織駕馭員工的無限潛力,最大程度優化業務產出。我們為招聘者和業務領導層提供覆蓋組織、團隊和個人層面的深刻人才洞察,加速業務增長、決策制定和人才驅動,激發兼容並蓄的組織文化,助力員工和企業蓬勃發展。憑藉 45 年深耕於人才領域的豐富經驗,SHL 是備受全球 150 多個國家和超過 1 萬家客戶企業信賴的人才科技合作夥伴,其中包括 50% 全球 500 強企業和 80% 的富時 100 指數公司。更多詳情,敬請訪問 www.shl.com












