文化變革與新技術導入的並進，是影響數位轉型成敗的關鍵點。很多 HR 夥伴跟我們提到，在數位化時代，他們經常面臨以下問題：
- 老闆拼命導入新技術，卻不針對人才佈局進行規劃。即使 HR 希望帶動有效的數位轉型，卻因為知識體系鬆散，無法提供有力策略與觀點促進公司轉變。
- 公司內政策希望推動數位轉型，但員工因為不了解，因此不願接受新方法及改變思維，公司生產效率不增反減。
我們將透過實體小聚的方式，
讓三位嘉賓將從不同產業的轉型實務切入，
帶來他們的成功經驗及專業顧問見解，
幫 HR 夥伴釐清數位轉型常見的迷思與可行作法。
最後也會有交流時間，讓 HR 夥伴們可以互相交流彼此的想法。
我們將透過實體小聚的方式，
讓三位嘉賓將從不同產業的轉型實務切入，
帶來他們的成功經驗及專業顧問見解，
幫 HR 夥伴釐清數位轉型常見的迷思與可行作法。
最後也會有交流時間，讓 HR 夥伴們可以互相交流彼此的想法。
📍活動三大主題
1. 鍛造創新思維，提升組織人才數位素養-電信業轉型案例分享
- 數位轉型的推動，會如何影響組織發展與設計？
- 跨部門的溝通都是斷點，該如何整合各方資訊？
2.凝聚團隊共識，創造數位組織文化-服務業轉型案例分享
- 如何拉近新舊員工之間的距離，打造多元共融的環境？
- 如何凝聚團隊的共識，塑造組織的數位文化？
3.三明治主管的創新領導學-製造業的轉型案例分享
📍場地＆時間
時間｜2022/12/22（四）1400-1600
價格｜只要你是現職 HR 即可免費參與
地點｜台北市中山區南京東路三段168號10號樓之6 （飛達旅遊open space）
💬 關於智谷網絡
『智谷網絡』在1997年成立『亞太教育訓練網』， 爾後更設立『智谷顧問』。服務超過 3000間以上的企業，為十多萬學員學習成長做出貢獻至今。2020年，我們成立『涅藍學院』，整合了先進的雲端科技、高品質影音製播能力，研發出『多媒體教學概念可視化』、『多點導播教學網』，『線上高互動學程設計』之多種微學習活動。
⏰ 2023年，讓我們陪你一起提升數位生產力！
我們的願景，是協助中小企業從「文化」開始真正落實數位轉型。組織內「人」的問題並不會隨著時間淡化，勢必需要外力介入使組織文化更新，建立整體向心力並共同迎戰數位時代。我們將以數位轉型為核心，從「數位素養」、「數位文化」、「領導與管理」及「策略與規劃」四個面向延伸出為企業量身定做的精實課程。
