當責，從停止抱怨開始
全球暢銷60萬冊的當責經典、《紐約時報》暢銷書
把「那不是我的工作」「告訴我該怎麼做」當成口頭禪，
找人抱怨博取同情、頻頻訴苦尋求慰藉，
以為四處取暖，就能逃避責任、推卸責任——
其實，這就是陷入了「被害者循環」。
一本書，讓人即刻起脫離抱怨、否認、怪罪、等待的被害者循環，
採取正視現實、承擔責任、解決問題、著手完成的當責步驟，
交出成果、達成目標！
本書以《綠野仙蹤》（The Wizard of Oz）為架構，透過女主角桃樂絲遇見稻草人、錫樵夫、膽小獅，帶領大家踏上「黃磚道」尋找魔法師奧茲（The Great Oz）的旅程，說明如何擺脫「被害者循環」（victim cycle），為自己的際遇負責。
故事最後，稻草人終於擁有渴求的腦子（智慧）、錫樵夫獲得一顆心（熱情）、膽小獅得到勇氣，而女主角桃樂絲是引導大家脫離被害者循環、激勵同伴走上當責步驟的領導者。
而這一切，並非魔法師奧茲施法，而是每個人發自內心、願意為自己的際遇做主；並且發揮智慧、熱情和勇氣，採取正視現實、承擔責任、解決問題、著手完成的當責步驟，最後終能交出成果、達成目標，而這就是奧茲法則（The Oz Principle）。
本書巧妙運用《綠野仙蹤》做為隱喻，將稻草人、錫樵夫、膽小獅，還有帶領同伴們一起努力達成目標的領導者桃樂絲，比喻為組織或團隊裡形形色色的工作者。說明如何讓組織裡缺乏智慧、熱情或勇氣的成員們，脫離避責、卸責的被害者循環，邁向當責之路。
此外，作者不僅藉由《綠野仙蹤》的故事，讓讀者了解智慧、熱情、勇氣對於當責的重要；他們也在書中運用輔導企業邁向當責之路的實際案例，鼓勵讀者進一步為自己的思想、感受、行動與結果負責；如此一來，不僅有助於自我成長，也能讓所屬的組織朝向更高的層次邁進。
當責，是公司文化的核心要素，只要組織裡的每個人都能採取當責步驟、在水平線上運作，就可以達成目標、美夢成真。如同《綠野仙蹤》裡的桃樂絲和她的同伴一樣，在沿著黃磚道前往翡翠城的旅途中，克服重重難關，最後交出成果、達成目標，每個人也因此發現自己的確擁有胸懷大志、築夢踏實的能力！
當責，從停止抱怨開始——克服被害者心態、脫離被害者循環，進而走上當責步驟，才能掌握自己的命運以及所屬組織的未來。
～轉載自博客來：當責，從停止抱怨開始
領導力讀書會14－當責，從停止抱怨開始
領導力讀書會，著重在導讀研討『管理與領導』的「商管類」書籍，有別於影響力讀書會的「溝通銷售類」書籍；特別邀請到「前知名外商顧問公司-大中華區副總裁」的『邱立基 Lee 顧問』為共同導讀人，藉由他30年的資深顧問經驗，協助企業主、管理者、和有意願發展成為領導者的你，培養『卓越的領導力』！
將藉由書中知識點的導讀分享，和實務應用分享會形式，教你克服重重難關，最後交出成果、達成目標！
此次你可以學習到：
一、進入被害者循環的警訊
二、增進當責態度與行為的情境
三、讓人有話直說的技巧
四、當責的新觀念
※參與本場讀書會可不用先看過本書，歡迎有興趣者自行購買
關於導讀人-邱立基 Lee
現職：
喜恩德顧問公司 負責人
華宇企管顧問公司 顧問總監
主要專長：
人才發展、目標與績效管理、知識管理、企業讀書會及未來思考
經歷：
前Accenture顧問公司｜台灣區副總經理及大中華區副總裁
輔導過海內外大型企業，如家樂福、統一超商、味丹企業、四星國際、遠通電收、仁寶電腦、英業達、一汽--大眾、華為技術等。
目前致力於將中大型企業的人才與管理方案，推廣到中小企業及新設公司。
關於導讀人-劉子禎 Alvin
現職：
凡傳顧問股份有限公司 執行長
Omplexity系統變革顧問公司 培訓顧問
企業培訓講師【溝通影響力、系統思考】
企業輔導顧問【商業模式設計】
學歷：
國立中央大學 企業管理碩士(現就讀)
私立輔仁大學 物理學系
經歷：
5年來累積授課場次超過120場、授課時數600小時以上。
擅長銷售成交技巧、商業模式設計、系統思考。
協助輔導知名教育培訓公司、傳統銷售通路商、餐飲業、等30種以上產業別，超過70間企業體｜銷售成交培訓與優化商業模式。
本場資訊：
名稱：領導力讀書會14－當責，從停止抱怨開始
時間：2022/12/20（二）14:00～16:00(13:45即開放進入Zoom會議)
地點：採用Zoom線上進行直播讀書會(如需密碼，密碼為【123456】)
費用：新台幣250元/人
【限額20名，額滿為止！】
※參與本場讀書會可不用先看過本書，歡迎有興趣者自行購買
