為什麼要進行成本控管？
- 作為企業，營收至關重要。然而，企業的目標卻不能專注於提高營收，甚而忽視了龐大的支出與成本。
- 不少企業在營運上，只在乎提升訂單的量，卻忽略了背後可能要考量到員工的工時、機器的壽命等成本。
- 確實掌握公司的營運狀況，不只可以做出精準的分析及預估，更有助於評估產品、生產線的利潤及成本，創造最大的獲益。
五大章節三大重點
- 本課程邀請蔡淑惠會計師， 透過執業經驗與數百場企業內訓的疑難雜症萃取整合 。從「成本如何影響企業的成績單」、「成本分析的基本觀念」、「成本分析與管理」、「建立有效成本計劃與執行方案」、「成本與利潤決策」五章節切入。讓你從成本的定義，逐步學習到如何分析成本結構、達到公司損益兩平，並有多個實際案例分析及常見問題解析。
- 學員將可以從成本的定義，逐步學習到如何分析成本結構、達到公司損益兩平，最後能理解如何制定有效策略與執行方案， 並透過實際案例，避開潛在風險 。
《成本如何控管？成本決策分析專業入門班》課程大綱
授課時間：12/12(一)，09:00-16:30
課程錄影觀看期：觀看回放時間至1/16（一）中午12點
上課方式：Google Meet 線上直播
📌課程可打統編發票，並提供完課證書
