細說『人才發展能力模型』系列講座
ATD 人才發展能力模型是全球唯一被認可的知識和技能需求架構，專門針對人才發展專業人士。該模型經過40多年的淬鍊及研發，包含3個實務領域，23項能力，189項知識和技能，它可以幫助人才發展專業人員了解自己的能力，以及如何應對當今職場的挑戰。
ATD台灣交流會為提供人才發展專業人員對『人才發展能力模型』的認識，特辦理『人才發展能力模型』系列講座，邀請通過ATD認證的菁英，一一分享『人才發展能力模型』中的各項能力。參加此講座，除了自我評估您的能力是否足夠應付現階段面臨的挑戰？並進一步建立在從事人才發展工作時，所應具備的知識底蘊。
費用︰300元/每場次，APTD培訓班學員免費
方式︰線上 (採用Microsoft Teams), 包括60分鐘演講及30分鐘QA
(一) 「組織發展與文化」，聽聽ATD 怎麼說
日期： 2022.12.2 (週五)，晚上 8:00 – 9:30
目的：
- 認識ATD 人才展能力模型的核心知識。
- 了解核心知識中組織影響力的八大能力。
- 理解最具挑戰的能力~組織發展與文化，其理論基礎及實務運用。
主講：黃淑芬 輔仁大學 副教授, CPTD
大綱：
- ATD人才發展能力模型及選題緣由。
- 組織發展及計畫性變革知識、實務與相關理論。
- 全球組織發展實務架構：人才發展專業人員應備職能與能力。
- 設計與執行組織發展策略
- 界定正式與非正式組織關係技巧：組織層級、權力動能等
- 組織管理基礎知識。
- 如何透過夥伴關係協助主管建立學習文化
- 影嚮員工投入度的因素及策略
(二) 「訓練成效評估」，聽聽ATD 怎麼說
日期： 2022.12.6 (週二)，晚上 8:00 – 9:30
目的：
理解多層次、系統化的訓練成效評估方法，以收集、分析和評估人才發展計畫的有效性，並提升學習成效，及贏得關鍵利害關係人的認同，成為重要人才決策的依據。
主講：吳祉龍 中租迪和 人才發展部協理, CPTD
大綱：
(1)訓練成效評估的目的
(2)知名訓練成效評估模式簡介
(3)如何與重要關鍵利害關係人互動
(4)中租4個獲ATD Excellence in Practice Award獎項的人才計畫，如何規劃與進行訓練成效評估?
- 業審雙修計畫
- 部門自辦訓練
- 亞太MA計畫
- 關鍵人才計畫
(三)「績效改善」，聽聽ATD 怎麼說
日期：2022.12.9 (週五)，晚上 8:00 – 9:30
目的：
- 認識ATD 人才展能力模型的核心知識。
- 了解核心知識中組織影響力的績效改善能力。
- 理解績效改善能力的理論及實務運用。
主講︰胡伯堯 新竹就業中心 主任，APTD
大綱：
- ATD人才發展能力模型及選題緣由。
- 為什麼組織發展需要績效改善。
- 績效改善的方法、過程及理論。
- 影響績效改善的因素。
- AI及大數據對績效改善的影響。
洽詢資訊
ATD 台灣交流會 Sherry Hsu
- 電話：0928082177 ，信箱：shsu@atdtw.org
ATD有兩種全球認可的證書: 1.APTD 2.CPTD
詳細內容, 請參閱 https://www.atdtw.org/certification
