限時早鳥發售中，馬上報名，優先入席！
彼得杜拉克：「組織的焦點，必須聚焦在績效。」
年末績效面談是聚焦未來貢獻的重要起點，巧用面談技巧，以正向領導帶領團隊，持續開發部屬潛能，以員工為核心的績效管理方法，帶領團隊朝目標持續邁進！
績效型主管的領導實務，為新的一年儲備團隊競爭力！
▌掌握高效面談的4大重點，你可以這樣做！
- 面談準備
留意部屬工作細節，為談話打好基礎 - 目標設定
找到部屬「想達成」的目標 - 練習傾聽
鼓勵不分大小事 - 給予回饋
指正要謹慎、精確、公正，讓回饋成為雙向對話
💡 適合對象
- 團隊領導人：讓團隊動起來，管理效益發揮極大化
- 人事部門主管：提升面談效益，激發個人與組織潛能，整合各項指標優化組織制度
- 部門管理者：透過日常管理，讓員工有效達成挑戰性目標
📍 精彩議程
▌績效面談｜年末績效評核
- 掌握核心原則，談一場高效績效面談
- 善用關鍵提問，更清楚了解部屬績效
- 運用引導技巧，讓部屬具備當責精神
- 有效向下管理，連結向上管理來落實
李冠輝／104人資學院 顧問
▌正向領導｜打造正向動力的團隊
- 凝聚團隊共識
- 建立正向連結
- 強化團隊韌性
- 誘發自主向上
方植永／學堂講座創辦人
▌企業實務｜從百人到千人團隊，帶人都是同一件事
- 創造平台，適才適所
- 跳出框框，善用人力
- 大膽起用，捨得淘汰
- 二八法則，適當授權
曾國棟／大聯大控股永續長、友尚集團董事長
📍 課程資訊
■ 時間：2022年12月12日(一) 09:30-17:15
■ 地點：張榮發國際會議中心 (台北市中山南路11號)
■ 票價：
| 82折/三人以上團報 | 88折/早鳥優惠票 | 一般報名 |
| 3,700 元/人 | 4,000 元/人 | 4,500 元/人 |
－ 活動洽詢：02-8773-9808#355楊小姐 karen.yang@managertoday.com.tw
－ 客服專線：(02)8771-6326 （週ㄧ至週五 9:30-12:00；13:00-17:00）
- 本課程加贈《經理人月刊》三期 (2023年1月號起算)
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
• 第一線工作人員將全面配戴口罩
• 活動前主辦單位將確保會場桌面、麥克風、手把等均以酒精、清潔液消毒
• 課程與會者請全程戴口罩，報到前配合量額溫、酒精消毒方可入場 (若超過37.5度，將婉拒入場)
📍 常見問題
Q 課程發票我什麼時候可以收到？
A 您付款完成後的兩週內，我們會將發票寄出，若您需要登打統編資料或拆分多張發票等需求，也請在報名時備註告知。
Q 付款後若臨時有行程更動，可以退費嗎？
A 若您無法出席課程，請來電或來信告知，將為您保留名額半年，半年內若您對其他課程有興趣可轉移至該堂課，金額不夠需補差額，若低於保留金額數不另退款，限轉移乙次；如申請退款請於課程開始日前 8 天告知，將收取課程的一成費用以及銀行轉帳之手續費，逾期恕不受理。例如: 8/5課程申請退票日於7/29 23:59 截止。
Q 我們公司同事超過2位一起報名，雜誌可以分成 2 個不同月份接續下去收件嗎？
A 2人以上報名，我們會自動做雜誌接續處理 ，統一給訂購人收件，同時發票開立一張，如果有不同需求再來電告知。
