又到了年底要訂定明年財務預算的時候了，回頭看看，去年編定的預算跟今年實際達成的目標是否有差異呢？
您是否不想再想起去年編預算時，那種豪情壯志的害羞狀態？又或者是今年執行時，一不小心就和去年計畫脫鉤，還沒來得及修正就又到年底了？今年產業變動很大，真的讓很多公司都措手不及呢！沒關係，讓我們一起展望明年，這次就編出靠譜能實現，或就算不能實現也有機會可被調整實現的財務預測吧！
每家公司、每個部門都會訂短期及長期經營目標，但目標是否適當及要透過什麼作法達成目標，都經過全體同事清楚溝通了嗎？這堂課不教大家如何訂目標，取而代之的是與大家分享如何進行跨部門及上下層級溝通，進而達成公司年度目標；以及如何透過訂定年度預算這件事，讓公司全體同事都明白公司這艘船要行向哪裡、有哪些停靠站，及可能會遇到哪些風險或機會喔！
如果您公司使用OKR管理模式，但抗拒規劃財會預算，而錯過這堂課就可惜了！會計是一個管理工具，善用這個工具絕對讓您在管理上事半功倍。如果您公司老是遇到跨部門溝通障礙，那就來試試這堂課，趁明年來臨之前找出一個能連結彼此立場的溝通橋，先讓彼此更了解彼此的想法和目標，讓來年合作更順暢吧！
進行方式
線上分享會 / google meet 會議室
9月創業家課程花絮
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