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永久重複學習【不再看走眼:精準徵才術】線上音頻課程,教你30個超精準面試秘訣,再贈送三大徵才面試實用表單

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2023.05.01 (Mon) 00:00 - 05.30 (Tue) 23:55 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

【注意事項】確認報名成功後,我們將會在24小時內,以您的電子郵件與資料進行課程會員註冊,並寄送上課連結信件到您的信箱,屆時請記得查閱您的電子郵件信箱。如果沒有收到課程相關資料,請加入Line@詢問我們將有專人為您服務。Line:@joytoknow

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28 堂超級招募力:快速上手的徵才法寶,學會有效、精準的面試技術,節省高價招募隱形成本!可永久重複觀看,還可以加入講師Line問到飽。
28 堂超級招募力:快速上手的徵才法寶,學會有效、精準的面試技術,節省高價招募隱形成本!可永久重複觀看,還可以加入講師Line問到飽。

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活動簡介

不再看走眼:精準徵才術【線上音頻課程】可永久重複收聽

30 個超精準面試秘訣 讓中小企業節省高價招募的隱形成本!

 

你是否正在經歷

📌 好不容易找到人,又要走了...

📌 來應徵時都說可以,工作的時候卻問題一堆...

📌 為什麼他在大企業待過,能力卻不夠好呢...

📌 事情都忙不完了,沒空好好看履歷表嗎...

📌 無法確定他適不適合我們公司嗎...

📌 有時候問出來的硬實力和軟實力,都跟想都不太一樣...

 

適合誰來上

✔️ 人資(人事)主管:負責或是想要學習招募、面試的主管

✔️ 企業老闆、企業主: 需要兼任處理公司招募面試的老闆

✔️ 部門主管:擔任主管職務的人,需要面試專業技能人才的主管

 

課程內容

👉 面試前的 5 大行政準備

做好全面準備,事前過濾、花時間在有效徵才

👉 招募流程設計的 8 大步驟

明確定義所需人才,精準發放招募廣告,高效安排面試流程

👉 結構式面試的7大步驟

循序漸進的精準面談,問出應徵者的硬實力和軟實力

👉 超過 20 個面試問句

讓你問出履歷表上沒寫的事實,聽出應徵者的真實能力

👉 25 個企業面試的案例

具體參考實例,更能制定有效、符合公司的人事招募安排

👉 3 個面試用的管理表單

運用表格化管理,面談紀錄清楚明白,進一步精準篩選人才

 

額外贈送

✅ 196 頁的課程 PPT :懶人包讓你想讀就讀

✅ 向講師隨時發問:購買課程後可加入Line@帳號,向講師隨時發問

 

學員心得

企業主管 陳小姐

非常實用的徵才術,學習完相信真的可以降低看走眼的機率,找到合適的人才共事。

中小企業老闆 林小姐

我覺得這堂課讓我發現,會當老闆跟會招募是非常不一樣的!Anita教會我去看履歷表上沒有注意到的點,而且讓我用結構式的方式去面試,我覺得這堂課很有幫助!

企業主管 羅小姐

上完這門課,讓我學到如果想要找到優秀的員工,可以做哪些事情,以及絕對不能做哪些事情。對於未來組織擴展很有幫助~推薦所有HR來上這堂課~

中小企業總經理 莊先生

上完這門課,讓我發現整個招募流程需要很完整的設計,並且在事先做好面試問題的規劃,就不會很隨機的面試,然後找到的人才時好時壞。

中小企主管 陳小姐

非常實用的徵才術,學習完相信真的可以降低看走眼的機率,找到合適的人才共事。

 

講座介紹

章節1:中小企業人才聘僱的挑戰與安排

你將學習到:解套中小企業人才聘僱難題的9大秘訣,讓你可以洞悉過去的困難與失敗,可以如何處理。

講座1:課程總覽

講座2:破解中小企業常面臨的招募難題:資金少、資源少

講座3:破解中小企業常面臨的招募難題:找不到人

講座4:中小企業應有的人力資源配置

講座5:建立企業的「雇主品牌」

 

節2:中小企業的人才需求規劃術(5個講座)

你將學習到:學習到能夠運用三項指標,來釐清所需要的人才條件,和能夠鉅細彌遺的訂立招募人才條件,包含具體的工作實力、證照、特質等,以及設計出實用、完整的招募流程。

講座6:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目

講座7:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(二)

講座8:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(三)

講座9:如何制訂公司的招募人才條件:制定招募人才條件的項目(四)

講座10:招募流程的設計

 

章節3:如何刊登有效、又具吸引力的人事招募廣告呢?(4個講座)

你將學習到:學會製作吸引人的人事招募廣告,讓廣告可以自動篩選掉不合適的人,以及吸引到你想要的人才。

講座11:人事招募廣告:基本資料

講座12:人事招募廣告:工作要求陳述

講座13:人事招募廣告:職位的人格特質要求

講座14:人事招募廣告:陳述的禁忌

 

節4:如何從履歷表中看出端倪呢?

你將學習到:學習到11個閱讀履歷表的能力,可以從中找出關鍵資料,協助你刪除不合適人選,並能夠為接下來的面試做好提問準備。

講座15:洞察履歷表基本資料的玄機

講座16:從履歷表的了解求職者的工作穩定性

講座17:從自傳裡看出個端倪

 

章節5:中小企業主面試前的準備

你將學習到:學習到面試前的行政作業安排,讓自己倍增有效面試的行前準備。

講座18:如何用電話邀約面試,就過濾掉不合適的人呢?

講座19:面試前要做好的五大行政準備

講座20:建立結構化面試流程

 

章節6:面試期間招招制勝的八大關鍵技巧

你將學習到:學會面試的8大關鍵技巧,讓你把時間花在刀口上,能夠找到對的人,並且成功吸引優秀人才。

講座21:面試技巧:了解應徵者的基本資料

講座22:面試技巧:詢問應徵者的過去工作經驗

講座23:面試技巧:詢問對於公司的期待

講座24:面試技巧:詢問軟實力

講座25:面試技巧:詢問硬實力

講座26:招募時忌諱的面試問句

講座27:如何妥善的回覆應徵者的詢問

講28:強化自己公司的競爭優勢

 

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講師介紹

陳怡君 Anita Chen

現職:

Joy to know Managing Director | Consultant

最高學歷:

University of Bradford, UK 英國行銷碩士

相關業界或教學經歷:

  • 美國專業顧問師執照。
  • 曾任國際非營利機構(NPO)高階主管與執行長超過九年。
  • 曾任居家生活設計品 營運總監。
  • 曾任新加坡商People Search 高階獵人才顧問。
  • 曾任知名樂器品牌的品牌負責人,管理多達20多國的代理商。

 
超過十五年以上的企業管理相關經驗,提供過近千場培訓研習班,擅長處理團隊合作協調問題,並且提供企業問題診斷、企業組織發展與重整、優化營運管理系統,來提升生產效能與績效。曾協助企業內部營運管理系統、績效考核制度、開發新產品線,業績在3個月內成長50%。

協助過培訓與輔導的企業包含:花旗銀行、台灣人壽、微軟電腦、Gucci、傑太日煙國際(JTI)、中環、永興軸承、環泥建設、大聯大控股、南山人壽、三商保全、亞太淨水企業、中華職棒聯盟、全真補習班、利隆食品有限公司、五泰房屋連鎖、住商不動產、台灣必治妥、黛安芬、Viva電視購物台、中聯百貨、U電商、布布童鞋、發現茶、牙醫通、想樂工作室、TWDD台灣代駕…等。

 


著作權與出版權

購買付費內容影片之著作權與出版權,皆屬作者與旭怡國際有限公司(Joy to Know 就去學顧問公司)所擁有,任何人未經允許皆不得下載、重製、公開使用或為商業用途,若經作者、本公司發現或經任何人檢舉有上述情事者,本公司將依法追究民、刑事責任,絕不寬貸。


對課程有其他疑問?

可以到官網的常見問題,獲得更多協助。也歡迎聯絡客服信箱service@joytoknow.com,或加入Line好友(搜尋:@joytoknow),將由專人為您服務。

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活動嘉賓

Anita Chen
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