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[實體研討會] 9/20 (二) |打造關鍵洞察,讓B2B業務正循環UP

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2022.09.20 (Tue) 14:00 - 17:00 (GMT+8)加入行事曆

近捷運南京復興站7號出口,步行1分鐘

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報名完成後出示 ACCUPASS App 中的票券即可快速入場。

實際入場相關規定以活動主辦方為主。

如何取票?
業務是B2B企業營運的關鍵,業務管理就是一切管理的核心,老闆或業務主管們常常仰天長歎~業務好難管!這堂實體研討會,將協助經營決策者、業務、行銷部門主管:透過銷售報表、業務推進評估各種經營面向,制定策略方針。 歡迎您報名參加!
業務是B2B企業營運的關鍵,業務管理就是一切管理的核心,老闆或業務主管們常常仰天長歎~業務好難管!這堂實體研討會,將協助經營決策者、業務、行銷部門主管:透過銷售報表、業務推進評估各種經營面向,制定策略方針。 歡迎您報名參加!

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活動簡介

|要如何從銷售數據中,抓出最有價值的資訊?|

業務是B2B企業營運的關鍵,業務管理就是一切管理的核心,老闆或業務主管們常常仰天長歎~業務好難管!

🎯 要如何從眾多潛在商機中,追蹤最有機會的商機?

🎯 要如何從眾多銷售數據中,找出最有貢獻度客戶?

讓雲端服務取代以往工作模式,簡化業務以往繁瑣的的工作流程,同時清楚了解各自業務的商機進度、將對自己帶回來的寶貴資料進行分析,讓外勤業務與內部支援部門無縫協作,讓工作效率更提升,創造公司營運真正的雙贏管理!

 

|透過本次活動您將可以了解到|

實務案例分析:透過案例分析大多企業導入工具卻卡關的關鍵原因。

從營運數據思考:從產品、通路與客戶分析三大面向檢視找出精進之處。

工具應用:透過案例了解,如何透過高效業務管理達成「銷售正向循環」

 

︱研討會流程︱

時間

議程

講師

13:30-14:00

報到

 

14:00-14:10

開場與致詞

叡揚資訊

雲端及巨資事業群

胡瑞柔 Flora 總經理

14:10-14:30

從導入到落地的商業分析執行力

實務案例分享:透過案例分析企業導入常常卡關的原因。

落實為業務目標:理解了然後呢?如何讓各部門有效支援業務分析的導入。

先行智庫

蘇書平 Steve執行長

14:30-15:30

企業數據競爭力,B2B的銷售關鍵

產品分析:放大成長力道強勁的產品組合,有效調整衰退產品

通路分析:找出關鍵經銷夥伴,深化合作關係創造雙贏

客戶分析:深入洞悉客戶需求,創造交叉銷售新商機

先行智庫

專案管理部經理/數據分析講師

洪子盛 Gary

15:30-15:50

休息與交流

15:50-16:40

打造高效B2B銷售流程,快速提升業績績效

實例分享:透過案例分析業務管理常常問題, 如何透過CRM讓各部門間有效協同業務管理,齊心創造業績績效高速提升。

叡揚資訊

雲端行銷業務處

賴俊仁 Joseph 處長

16:40-17:00

Q&A

 

︱適合對象︱

經營決策者、業務、行銷部門主管:需要透過銷售報表、業務推進評估各種經營面向,制定策略方針。

 

︱本次研討會地點︱

犇亞會議中心 206室

階梯型會議空間

 

︱分享會注意事項︱

時間:2022/9/20 (二) 14:00~17:00 (預計13:30開始報到)

地點:台北市松山區復興北路99號2樓犇亞會議中心206室

 

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先行智庫

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[實體研討會] 9/20 (二) |打造關鍵洞察,讓B2B業務正循環UP

2022.09.20 (Tue) 14:00 - 17:00 (GMT+8)

活動地圖

台灣台北市105松山區復興北路99號2樓

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