｜國際最夯 Scrum Master證照｜
長宏2天CSM認證培訓課程由Scrum Alliance認證合格的CST講師Bill Li 以最新的SA認證的學習目標進行客制化設計，並透過豐富實作以及模擬敏捷開發過程，建立學員正確的敏捷開發框架和思維。
長宏為打破因疫情外籍講師無法來台限制，還會再搭配具備專案管理及敏捷經驗且有CSP資格的Roger博士指導現場學員完成實作。
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實作虛擬APP的開發DEMO，是最重要的精華，讓我們更能理會到敏捷的實務上操作手法。各種遊戲式的設計與體驗，可以感受到長宏團隊的用心，真的非常實用。擁有敏捷證照，可以少走冤枉路，在正軌上帶領團隊執行專案，還有替你的個人專業形象加分。推薦您參加長宏正統敏捷培訓，學到觀念勝過於證照的價值。
逐漸敏捷化的企業、團隊、產品、專案，你打算如何應對？首先，你需要好老師帶你進入這和Waterfall完全不一樣的世界，長宏X優普豐SCRUM認證培訓，全球一致推薦
究竟什麼是敏捷？
這個名詞對產品經理而言一定都不陌生。
「敏捷」是一套緣自於軟體工程界快速開發軟體的方法，相較於過去產品開法常用的瀑布式（Waterfall），也就是先做好整體的規劃，考慮所有的狀況及解方後才開始執行，敏捷的核心精神在於：快速試錯、即時調整、機動調動資源，回應不斷變化的商業世界。
根據 Gartner 調查，全球已有 87％ 的組織使用敏捷來進行軟體開發；至今，敏捷的風潮已經從軟體領域蔓延至組織管理及工作流程優化，成為新的職場顯學。大約 83％ 的高階經理人認為敏捷框架可以幫助公司業務更靈活地回應消費者和市場變化，讓團隊更快地將新產品推向市場，並更具競爭力。
當你的公司、主管都在積極尋求敏捷轉型，不論你是產品經理、專案經理，甚至是其他領域的工作者，更應該跟上這股潮流，善用敏捷的框架，改善你的工作流程！敏捷是一種方法論，有非常多的工具可以達到敏捷的目標，其中最為人所知的 Scrum。Scrum 是一種敏捷工作流程，用來排定優先順序、分配任務，在每個任務階段內只有一個共同目標，透過團隊協作來快速達標，並反覆試錯修正，讓團隊有能力回應不斷變動的商業環境。
｜企業團報價｜
｜台灣理光常務董事Bruce分享｜
站在總經理的觀點，Bruce這樣說 : 「Scrum其實很適合企業去推動，比起Waterfall來說，相對容易些。」
在6年前，我便已經考取PMP國際專案管理師，但整個PMP整個架構非常龐大，如果要在企業裡面全面推動著實不容易，在人才養成方面，不只培訓時間長、準備考試時間長，也需要長時間的準備期。而畢竟是花了好幾個月準備的東西，要在短間內在幾百人的企業擴散開來，甚至要大家照著這個方法走，需要耗費比較大的心力。但是這並不是說Waterfall就是不好，在某些大型Project還是適合和需要Waterfall的。
但身為高階主管來說，我們在乎的是Outcome，不是Output，恰好Scrum的框架是建立在客戶價值之上，紮紮實實的把商業價值納入，或者是說以終端客戶為核心的思考流程，這以企業來說是非常重要的。另外，Scrum在我看來是一個非常容易相容並蓄在傳統的組織架構中，所以，並沒有說用了Scrum，你就要失去你之前傳統開發架構。
我特別建議想要做轉型的企業，應該要來看一下Scrum，因為Scrum這個架構能夠帶給我們新的想法。而許多企業的高階主管對Scrum 的第一印象、直覺是快，但這快 在實際學習後，就知道並不一定是速度快，而是可以在快速交付，透明化產出後，進而快速調整、優化，以客戶價值為依歸。這樣以客戶價值維導向，才是企業所需要的。
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｜上課資訊｜
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上課時間: 2022/10/01(六)-2022/10/02(日) 9:00-17:00
長宏專案 聯繫窗口 :
長宏專案 郭媛婷 小姐 Tel: 07-5888800#170 E-mail: pmabc.jelly@gmail.com
有動機才有目標，如你也有類似的情況，毫不猶豫的投資自己吧！
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