「薪水不是唯一！XX成上班族想離職，加薪也不留」你也看過類似的報導標題嗎？這不是危言聳聽，而是近二年大缺工時代，各行各業面臨的真實困境！銀彈攻勢不奏效，企業留才還有什麼解套方案呢？
MAYO College特別為新創與中小企業CEO和人資夥伴規劃這堂結合理論與實務的工作坊，從WHAT、WHY、HOW三大面向，一一解析激勵留才的理論與最佳實務做法，打造成功留任關鍵人才的組織環境！
▁
1. 何謂員工激勵和相關需求實務理論
2. 多元世代員工的不同工作需求和差異
3. 如何打造具激勵性的工作環境以增進員工投入度
4. 實務上的有效留任關鍵人才的做法
5. 覺察對員工的激勵能力，並學到更多有效激勵的做法
⼀、WHAT-新財報:人才資本負債表 | 1. 激勵或激怒(個案研討) 2. 最挑戰的人資管理-留才 3. 新財報: 人才資本負債表 |
二、WHY-激勵理論大觀園 | 1. 激勵理論大觀園 2. 跨世代的激勵因子 3. 激勵的實證研究 |
三、HOW-正向激勵型組織 | 1. 心法: 正向心理學 x 激勵型組織 2. 招式: 設計思維 x 員工體驗 3. 兵器: 員工調查 x 激勵行動 |
▎適合對象
公司創辦人/執行長/總經理、經營╱幕僚類高階主管、人資相關工作者
▎課程費用
MAYO客戶 5,000元/CEO 1人( 原價7,500元 )、6,000元/CEO+HR 2人合報( 原價8,500元 )
非客戶 7,500元/CEO 1人、8,500元/CEO+HR 2人合報
2人合報限CEO+人資相關工作者
▎課程時間
2022/11/19 09:15~16:45
▎授課方式
■ 本課程以「實體課程」方式進行，但將視實際疫情狀況即時作出調整。
■ 課程將以多元學習方式進行，包含小組討論、案例演練、課後作業...等。
▎報名方式&審核
■ 主辦單位在獲得報名資訊後將與報名者聯繫，確認課程內容與進行方式。
■ 報名課程之學員，經付款完成後則視同同意參與整體課程，為確保學員擁有完整課程體驗，正式開課後不建議因故更換名單。
▎報名注意事項
■ 課程可視實際疫情狀況即時作出調整，若疫情影響，則可能調整為「線上授課」進行。
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▎付費須知
■ 本課程發票交由ACCUPASS代開，會以「電子發票」的形式開立，將於報名截止後一日確認所有付款資訊後，通知ACCUPASS協助發票開立作業。
■ 主辦單位保有活動更改之權益，若有活動資訊變動將公布於此活動頁面或官網。
■ 為確保課程品質，故設有人數限額，主辦單位保有資格審查權益，若造成不便敬請見諒。
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▎聯絡窗口
課程相關問題請聯繫：
MAYO Nico：nico_huang@mayohr.com／02-6605-8128 #109
MAYO Cora：cora_chang@ mayohr.com／02-6605-8128 #188
