企業面對易變、不確定、複雜與模糊的環境因素，變革是唯一的一條路
上一集圓桌小聚來賓台灣大哥大副總經理暨資訊長 蔡祈岩博士提出以『客戶旅程』為基礎，提出數位轉型三式（延續式、破壞式和閉環式）為數位轉型的模式有清晰的論述。
除了明確的數位轉型戰略外，人才與組織運作在變革轉型的路上扮演重要關鍵。
怎樣的企業文化、品牌、員工認同可以讓企業變革更容易成功？
我們一起來聽微星MSI的企業文化、品牌、僱主品牌與願景塑造的故事，一定可以讓我們在變革的路上獲得更多隱形的支持力量。
主 題：智能製造科技企業 之組織轉型與人才發展
時 間：7月28日晚上8點~9點
地 點：zoom會議室
來 賓：微星科技 廠務暨品保本部 副總經理 李昭明
主持人：台灣人工智能產業協會 理事長 林立傑
智谷網絡股份有限公司 執行長 林峻民Jimmy
