深化學習，讓知識落地
我們希望在學院所學的知識，都應該能盡可能的用在你的工作上，讓所學能真正落地。但最大問題是，每個人的背景與所遭遇的情境不同，如何讓每個人可以對應到自己的情境並採取行動呢?
一個出社會不到兩年的年輕夥伴，任職於軟體產業，工作是軟體 PM，該如何學習商業思維?學習後又在哪些場合可以運用上策略力所學的觀念?
一個任職於 500 人規模零售公司的行銷主管，又該如何建構自己的商業思維全局觀？該如何將數據脈絡的觀念運用在日常管理上？
經過整理後，我們終於找到了讓商業知識普遍落地的方法，也據此規劃了商業思維四力的進階版-商業思維落地篇。
讓商業思維落在組織內普遍落地
我們將商業思維四力做了更多延伸展開。將透過產業、職能、組職現況、個人角色、部門別等不同切入點，幫助每個人在不同情境的同學學習。
希望更多人一起學習商業思維，讓商業思維在個人與更多組織中落地開花!商業思維四力落地篇，包含以下幾個：
- 數據力，解構組織運作脈絡，暢通組織溝通效能
- 營運力，建立多造鐘，少報時的組織能力
- 策略力，讓策略從構想到落地
- 敏捷力，讓敏捷成為組織基因
商業思維的基本概念，是要讓員工更熟悉公司運作、企業經營的本質，以及公司策略，藉此弭平基層與經營層之間因為組織位階造成的差距；同時也讓同仁跨越部門的邊界，更深入接觸其他部門，包含流程、制度、日常工作，甚至開始要求他們學習企業經營所需的業務、行銷與服務相關的知識，藉此縮短彼此的專業領域差距。
▮ 這個講座適合誰來參加
- 想在工作中找到正確做事方式的你
- 想將所學知識運用在職場中的工作者
- 對商業思維有興趣的你
- 吸收新知、增廣見聞的學習者
▮ 參與這場講座，你將學會
- 數據力，解構組織運作脈絡，暢通組織溝通效能
- 營運力，建立多造鐘，少報時的組織能力
- 策略力，讓策略從構想到落地
- 敏捷力，讓敏捷成為組織基因
這是經過將近三年與軟體、電商、製造、餐飲、遊戲、教育等各行各業，不同職能的同學共同學習實踐後進化版的商業思維，能讓你輕鬆地將商業思維運用在工作中，一起在週一晚上聆聽我們的分享吧！
▮ 講者介紹：商業思維學院院長 游舒帆 Gipi
✓ 曾任鼎新電腦總監與TutorABC協理，在14年的工作經驗裡，擔任主管的時間超過12年，期間帶領與指導過的部屬超過500位，同一時間最多同時管理300位左右同仁，直接指導超過50位以上的合格主管
✓ 兼任多家知名企業管理顧問與業界講師，同時也是哈佛商業評論、經理人、inside、專案經理雜誌等眾多電子媒體專欄作家
✓ 能運用簡單且通俗的架構來解釋複雜問題，除了在工作上跨越研發、產品、運營、維運、行銷與銷售範疇外，每年仍閱讀超過200本以上的書籍
✓ 商業思維學院院長，成立團隊至今採用遠距工作型態，具有遠距協作的實務管理經驗
