『有快樂的主管、才有快樂的團隊！』～
『正向領導力』是以正向心理學為基礎所發展的最新管理領導模式，為現代最務實、也最符合人性的領導方法，也是跨世代管理的必學領導能力！
有別於傳統管理領導學『正向領導力』不僅是關注團隊夥伴的狀態和能力，正向領導更關心領導者本身的幸福感；不是一昧地要求領導者去了解和順應團隊夥伴，或是刻意調整自己，而是要從自身和部屬之間的職場幸福平衡點出發，唯有自己樂在工作，才能建立真正的高績效正向團隊！我們將傳授您在科學實證下，『正向領導力』中最關鍵、最實際的方法和步驟，帶領您體驗核心要領學習具體做法，創造幸福高效團隊！
你可以獲得什麼 ？
課程特色：
＊ 參與線上直播課程，可以與講師直接對談互動 ～～
＊ 每天一小時課程，學習濃度好消化，今天的想法隔天還可以提出討論！學習不卡關～
＊ 課程結構緊湊不拖拉，重點摘要PPT免費下載，延續線上學習到線下～
＊ 完成課後作業者，還可獲的價值1280元的『職立人』牌卡一副～
講師經驗 ：
進行方式：
本課程除了原理原則的講授外，特別著重在心理科學的實務應用，已多年管理顧問授課經驗，分享百大企業主管們的高績效領導關鍵、深度啓發、討論與分享，並配合下列各種方式來進行：
1. 主題演講
以清楚、務實、輕鬆的方式講演，將各模塊主題清楚明白的傳遞給學員，理論搭配實務案例，使學員不以為枯燥，並能仔細的完成筆記。
2. 分組討論
由小組成員之間相互分享學習，分享工作經驗與案例共同研討。此方法不但能促進同仁之間彼此的瞭解，也可以由相互分享的訊息中學習，獲得深刻的體驗和收穫。
3. 短時數＆密集課程
每次課程只有 1 小時，但連續四天進行，讓學員可以輕鬆學習重點，並且充分專注學習。
4. 測驗分析
借由填寫心理測驗，協助學員進行自我分析，讓學員看到平常沒有注意到的自己，增加對自我認識，並且結合課程主題，找到自己關鍵的正向力量。
線上課程時間 ：
日期：2022年8月16(二）、17（三）、18（四）、19（五） 日
時間：20:00pm ~ 21:00pm
＊連續四天每天一小時，共計 4 小時．
（課後可重複觀看）
