《OKR最重要的一堂課 -工作坊簡介》
歷時十六個月，由行雲會OKR翻譯志工團完成的心血結晶，這次，將透過一整天六個小時的工作坊，帶你了解這本書《OKR最重要的一堂課》，了解書中的精華、認識各種OKR的細節，再來，我們安排將OKR應用在個人目標的經驗分享，結合子彈筆記、Notion筆記的實例呈現。
最重要的是，我們透過三個小時的工作坊演練，由資深管理顧問，帶領大家練習與深入理解。
行雲讀書會，期待大家藉由這一天的工作坊，以《OKR最重要的一堂課》為文本出發，讓大家對OKR有更全方面的認識與體會。
工作坊適合對象
團隊領導者、部門管理者、人資專業、個人工作者、中階主管
想重新定義團隊目標，聚焦團隊精力來達成使命願景的領導
想藉由OKR的精神或方法來提升自己的目標設定，改善生活與人生規劃
工作坊時間表
時段 | 內容 | 講者 | 說明介紹 |
- 9:30 | 開始報到 | ||
9:30 - 10:30 | 《OKR最重要的一堂課》導讀分享 | Joey 戴嘉慶 | 一則商場寓言，教你避開錯誤、成功打造高績效團隊 反敗為勝的商場寓言 × OKR常見失誤 × 成功的提點 |
10:30- 11:30 | 《OKR最重要的一堂課》深度解析與案例分享 | Calvin 顏世昌 | - OKR系統與終極聚焦（Radical Focus） - 各種非常規OKR的介紹說明 - John Doerr的OKR成功要素比較 - 三大目標管理方法 - 知名東西方案例剖析 |
11:30- 12:30 | 「OKR與個人規劃」對談經驗分享、工具應用 | Joey 戴嘉慶 Robin 林柏璋 | - OKR概念的目標設定 - 結合子彈筆記術與Notion筆記的規劃工具 - Google行事曆追蹤檢核分析 - 持續超過半年的追蹤經驗與覆盤心得 |
12:30- 13:30 | 中午休息 | ||
13:30 - 14:50 | 「OKR實戰演練工作坊」 公司層級OKR演練 | Eugene 鄭錦翬 | -內容實作討論 -公司層面的OKR制定與季度目標設定 -部門層面的OKR制定與四方陣表的應用 *部門OKR階段將會依報名背景打散分組 |
15:00 - 16:30 | 「OKR實戰演練工作坊」 公司季度OKR演練 部門層級OKR演練 | Eugene 鄭錦翬 |
主講者
Joey 戴嘉慶 行雲讀書會悅讀書院負責人 外商專案管理PM
Calvin 顏世昌 行雲會前理事長 行雲讀書會悅讀書院
Eugene 鄭錦翬 優駿企管顧問有限公司 資深顧問
Robin 林柏璋 創業團隊技術負責人 網通產業研發工程師
日期：2022年10月30日(日)
時間：09:30 ~ 16:30
地點：台北市萬華區和平西路三段240號2樓 （時報文化出版大樓二樓）
費用
6月已登記預購/現場購書 | 報名講座費用/每人 | |
會員 | 已登記預購一本 | 免費 |
現場購書一本 | 400元 | |
未購書 | 200元 | |
非會員 | 已登記預購兩本 | 免費 |
現場購書一本 | 800元 | |
未購書 | 600元 |
*報名後待行雲會回復報名成功與人數確認
