HR 們敲碗已久的【薪酬管理的道與術 - 從組織發展角度進行薪酬策略規劃與實務】
終於來了 ！
#你了解過公司給薪在市場上是否具有競爭力嗎?
#你想過公司的薪資設計和經營策略或許有關連嗎?
#身為人資，你知道公司設計薪資架構的基準嗎?
本次課程您可以學到
1. 從經營者角度瞭解薪酬管理模型
2. 企業在不同發展時期，薪距，薪幅，職等設計的關鍵
3. 職務評價體系設計與關鍵
4.結合薪酬管理模型與上述要點，設計的方法與技巧
薪酬管理早已成為人資工作者的重要課題！在競爭激烈的人才市場中，薪資是人才考量是否進入企業的重要因素之一，薪資架構不符合市場現況，可是會影響到企業競爭力的。
此刻，大家敲碗已久的薪資結構規劃課程終於來了🔥🔥
本次研習營特邀到張景翔老師開班授課，景翔老師濃縮人資近30年經驗，從簡入深，一步步帶領大家了解薪酬架構的組成、設計思維及實務應用，精準掌握組織所需的薪資結構。本次研習營包含以下四大主題：
一、薪酬管理概述
二、如何設計符合組織現況與未來發展所需的薪資結構
三、職務評價設計的方法與應用時機
四、策略性薪酬設計與績效/晉升/人力規劃的連動性思考
面對「薪資架構重整」這個大難題還不知道如何下手的你，還不快動手報名，一解你心中的疑惑！
●主題：薪酬管理的道與術 - 從組織發展角度進行薪酬策略規劃與實務
●主講：張景翔 老師
●時間：2022/06/11 (六) 10:00～16:00 （共5小時 / 中間休息1小時）
●地點：線上ZOOM會議
➣ 在Google Classroom 完成心得分享即核發「 電子版研習證書」 💫
