量身打造團隊合用的看板系統
看板系統成果發表會 免費線上講座
每一個團隊的看板都是需要客製化的，不是只是一個任務版Task board, 而是需要依照團隊量身設計，而如何客製化團隊的看板系統是有學問的。
在修練成為KMP 看板管理師的過程，如何設計出適合團隊/組織的看板系統 , 正是KSD 及 KSI 課程必須要學會的，也是官方看板培訓師(AKT)手把手帶領。
台灣在2021年前沒有官方認證的培訓師，市面上的看板訓練只能是個人實務, 但不可諱言有許多常見的迷思及觀念的偏誤，透過正統的認證課程。
依照Kanban University 設計的Learning Objective 學習目標 一步一步來, 在通過層層考驗不管在知識、經驗都足以擔當才能取得官方培訓師(AKT)資格, 也才有資格並獲得合法版權及授權使用看板大學設計的教材、課程內容及學習目標。而台灣第一屆看板培訓師在經過4天的密集訓練及培訓師手把手指導，打造出看板系統。
本次特別安排首屆 2 位KMP 進行成果發表，透過他們最真實的實作分享，可以深層了解看板系統，也為企業在評估及導入敏捷，多一種選擇。
分享者 : 美商在台負責人 曾文仙, KMP 及 證劵業 李泳蓁, KMP 聯手分享。
⭐️以下是線上成果發表會的相關說明⭐️
■ 日期：2022/06/29(三) 20:30-22:00
■ 地點：線上ZOOM 直播 (報名後取得Zoom 網址)
■ 內容：設計企業客製化看板Kanban及導入實踐看板的落地經過
■ 報名網址: https://bityl.co/CRuf
適合對象
1.適合想要獲得有關看板方法核心的紮實知識，並想要評估看板方法。
2.想提供更好的產品和服務，從而提高客戶滿意度和業務績效。
3.想為團隊、業務合作夥伴和組織提供更順暢、更可預測的工作和流程。
Enjoy your time 學習成效
1.學習如何設計看板系統、並使用看板啟動組織進化之全面質變。
2.學習價值工作流、拉取型系統、與協作式改進的紮實概念。
3.學習如何藉由更佳的風險管理與組織治理，促使所處的團隊或組織提高其敏捷性、與能夠 回應挑戰的適切性。
4.獲得有關於價值交付工作系統之多種實用見解，以便在組織內實施並設計看板。
5.對看板實踐有更深入的了解，以維持進化改進。
6.在企業範圍內採用“拉動系統”，並學習如何實施看板節奏以改進組織反饋循環機制。
7.為您的服務和團隊設計和實施一個強大的看板系統。
8.使用看板方法來提高服務的性能以交付工作。 
最後與大家分享以下2 支影片
打造強而有力團隊的必備武器
👀本影片可以學習到柳丁老師從他看見的
✔️ 對看板常見的迷思
✔️以案例來分享kanban方法如何讓團隊組織企業更敏捷
✔️收獲看板方法的的九大價值
STATIK 6步驟設計看板
👀本影片學習
✔️看板常見的迷思
✔️收獲看板方法的的九大價值
📢以上說明，若對本課程有任何疑問，歡迎洽詢長宏。
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