團隊領導學
「最近有了第一個部下。」
「下次的專案要交給我來做。」
這本書是寫給已經出社會十年成為了領導人，或者未來即將成為領導人的讀者，簡單整理出領導人必學的六十個主題，每個主題內涵都非常博大精深，但都以四頁左右的篇幅簡明地介紹。只要瀏覽目次，就可以發現它是一個非常清楚的領導力相關主題一覽表。
本書特色
所謂的領導力追根究柢就是「實踐」兩個字，光說不練是沒有意義的，但是如果在行動前沒有先經過思考，會給周遭的人帶來莫大的困擾。
領導人必須具有理解能力，而且要把自己的想法付諸語言傳達給眾人，所以語言是領導人的武器。總結前面所述，本書具有以下三個特色：
1.「重視實踐」
每一小節的標題都會加入動詞，給予有助讀者身體力行的線索，並且強調領導力不僅止於腦袋理解，還必須在實務中實踐。
2.「說清楚講明白」
本書使用各種工具、加入許多圖表輔助，有些是常見的理論架構圖，有些則是作者自己獨創的。
3.「字斟句酌」
本書會以註腳的方式解釋某些詞彙的意義，也會留意語言的演變和使用方式的差異。
*將領導人必學的實務重點區分成60個主題，將博大精深的領導學理論以每個主題4頁的方式簡明清楚地加以說明，讓讀者能在最短時間內建立一套自己的領導方法，同時也具體地知道該如何發揮領導力。
*本書會使用許多圖表來表明或解釋各個主題的重點，希望透過圖解的方式能加深讀者的理解與記憶，並且廣泛的利用於各種場合之中，是一本結合理論與實踐的商務實用書。
～轉載自博客來：購書連結
領導力讀書會07－團隊領導學
領導力讀書會，著重在導讀研討『管理與領導』的「商管類」書籍，有別於影響力讀書會的「個人成長類」書籍；特別邀請到「前知名外商顧問公司-大中華區副總裁」的『邱立基 Lee 顧問』為共同導讀人，藉由他30年的資深顧問經驗，協助企業主、管理者、和有意願發展成為領導者的你，培養『卓越的領導力』！
將藉由書中知識點的導讀分享，和實務應用討論形式，帶著你學習如何建構出一套自己的帶人方法，讓你具體知道該如何發揮團隊領導力！
此次你可以學習到：
一、領導學的基本理論架構
二、掌握團體動力的方法
三、落實組織人才的發展
※參與本場讀書會可不用先看過本書，歡迎有興趣者自行購買
關於導讀人-邱立基 Lee
現職：
喜恩德顧問公司 負責人
華宇企管顧問公司 顧問總監
主要專長：
人才發展、目標與績效管理、知識管理、企業讀書會及未來思考
經歷：
前Accenture顧問公司｜台灣區副總經理及大中華區副總裁
輔導過海內外大型企業，如家樂福、統一超商、味丹企業、四星國際、遠通電收、仁寶電腦、英業達、一汽--大眾、華為技術等。
目前致力於將中大型企業的人才與管理方案，推廣到中小企業及新設公司。
關於導讀人-劉子禎 Alvin
現職：
凡傳顧問股份有限公司 執行長
企業培訓講師【溝通影響力、系統思考】
企業輔導顧問【商業模式設計】
學歷：
國立中央大學 企業管理碩士(現就讀)
私立輔仁大學 物理學系
經歷：
4年來累積授課場次超過100場，70間以上學校及企業單位邀請演講授課，累積授課時數500小時以上。
擅長銷售成交技巧、商業模式設計、系統思考。
海外房地產銷售講座，單場銷售30套以上海外房地產。
頂尖壽險團隊，帶領業務團隊陌生開發成交率達30%以上。
協助輔導知名教育培訓公司、傳統銷售通路商、餐飲業、等20種以上產業別，超過50間企業體｜銷售成交培訓與優化商業模式。
本場資訊：
名稱：領導力讀書會07－團隊領導學
時間：2022/05/17（二）14:00～16:00(13:45即開放進入Zoom會議)
地點：採用Zoom線上進行直播讀書會(如需密碼，密碼為【123456】)
費用：新台幣200元/人
【限額20名，額滿為止！】
※參與本場讀書會可不用先看過本書，歡迎有興趣者自行購買
