疫後新世界，全球企業的數位化自動化智能化無聲的加速進行，人機合作與擴增智能改變工作、學習與組織的運作！新科技應用的成功或創新需要跨領域知識深度結合，為了數智化需要的轉型網絡，我們建立跨領域跨國界社群 Digital Medici，帶著你的數位轉型問題來，我們將參考國內外案例，集合跨界智慧共創落地的 POC 行動計劃，會員持續交流，企業資源結合新創的 DNA，敏捷迭代，進而輸出共創商機；也將推薦社群中轉型領導人才給企業。
❮痛點❯ 談數位轉型，結果都是高層倡議，底層無感？
台灣大部分的中小企業資源並不多，近年地緣政治與供應鏈問題，舊有市場框架不斷被侵蝕，一覺醒來某一個專長領域就被彎道超車，人才無法認同公司前景也難留的住，沒有好的人才梯隊，數位轉型只剩下一個口號。.jpg)
❮設計理念❯ 不同於其他數位轉型課程
坊間的課程，大都能夠協助您建立技術管理邏輯與框架，作為進入這知識領域的基礎。
而我們的課程更注重『術的應用』與『勢的影響力』，因為當真正從商業模式的高點，俯瞰整個管理系統，下手改造組織氛圍時，您會發現領導魄力、溝通協調與改革部隊的策動，才是真正傷腦筋的事。
台灣人工智能產業協會、智谷網絡與美國WiseOcean諮詢團隊，整合了彼此機構專長，分別有前瞻科技與戰略思維專家、25年的企業人才教育市場規劃經驗、以及台美新創與科技投資圈的輔導經驗，共同為台灣的數位轉型經理人，打造這套接地氣的學程。
❮學程目標❯
- 成為具備戰略、作法、懂科技工具的中高階數位轉型領導者。
- 能計畫、整合與執行適合自己企業的數位策略藍圖。
- 了解並能建立外部新興技術與科技的人脈圈子，加速轉型計畫的成功機率。
❮學程結構❯ 從思維到實戰，從心智內力到過硬技術
我們的學程充分涵蓋，數位轉型領導者，必須要懂得的五大知識領域：『商業思維』、『轉型領導』、『溝通說服』、『數據賦能』與『科技素養』。
❮學程特色❯
一、線上即時同步教學
80%的課程採線上同步教學，可節省交通往返時間，也比較有能與跨時區、洲際的專業人士交流機會。
二、專用學習管理平台LMS
學習不只是只有在教室內，而是從準備就開始了。為了提昇本學程的學習成效，我們將混成教育理念，透過e化學習管理平台來實現，學員可以在專屬的學習區塊，完成課堂前後指派的預讀或作業，增加線上與專家互動的時間與討論品質。
三、強化對人性的掌握
與其他學程不同，本學程強調肩負轉型責任主管，對於人才鑑別與組織布局的敏感度與技巧。
四、鑄造你的轉型藍圖
你對於數位商模的理解，策略方針的形成，最後都化為轉型藍圖，你將要怎麼做，我們可以從旁給予建議。
五、行動學習為基底的學程營運
你需要同學與教練幫助你，思考的更清楚，有些難題也需要參考跨行業跨領域的經驗，來降低你的摸索時間。
六、結交更多跨領域商脈
除了因為課程要寫作業，所以會與班裡同學交流外，我們會安排許多AI/ML/區塊鏈等硬底子新創公司，閉門分享在企業落地的真實案例，也讓你建立外部的人脉資源網络。
七、實際操作科技工具
透過專案命題，捲起袖子實際上機操作，感受並建立數據與人工智能落地的實務共識，影響你的團隊。
❮跨國顧問講師陣容❯
國內外跨領域，最堅強的實戰企業家與專業顧問，來陪各位經理人一起成長，一起茁壯！ 
❮學程內容❯
共18小時。本模組側重數據思維、前瞻科技與技術、創新實戰與個案研討，經理人要馬上作戰並借重的資源。
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❮報名資格❯
為維持學程品質與深度交流，採報名審核制
每模組每梯次限定20人。
1. C Level的高階經理人
2. 負責數位轉型專案的中高階領導者
3. 企業裡的內部顧問或幕僚主管
❮費用資訊❯
每堂課：5,000元人
全系列：25,000元 /人
