社會企業除了做好事，
更重要的是如何永續經營？
除了對外洞悉市場，找到愛你的消費者，
公司內部的建置、團隊或金流更是重要，
本堂課再次邀請到 StarWorks CEO Sing 和大家分享：
📌創業3大神器
商業計畫書 (BP, Business Plan)
商業模式畫布 (BMC, Business Model Canvas)
產品原型 (Prototype)
事業起步，三項缺一不可！
教你各個神器的功能和運用心法。
BP複習筆記連結 > https://www.facebook.com/tycsbc/posts/4894829930583356
BMC複習筆記 > https://www.facebook.com/tycsbc/posts/342377454600634
📌募資輪次概念
在創業前期或是需要擴張階段，
除了融資、競賽、貸款，
還可以透過募資來取得資金的支持，
而擁有豐富投資經驗的Sing，
將會從基礎的募資輪次講解，
而投資人又是如何判斷是否要投下資金，
概念與投資經驗一次分享給大家。
📌創業4大基礎思維
企業的營運由股權、資本額、負責人、團隊組成，
帶你認識個別的意義目標，
讓你立刻為公司現況做檢查，
為公司打下良好的基礎哦！
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▌2022社企創業工作坊 #05
《創業思維》
時間：4/30(六) 13:00-15:00
平台：Google Meet
講師：StarWorks CEO Sing
#社企工作坊
#創業思維
#社會企業中心
⚠️若您是2022桃園市社會企業創業競賽晉級團隊，請於票劵選擇時選擇"社企競賽票"
⚠️ 報名2022桃園市社會企業創業競賽之晉級團隊，若參加工作坊(團隊參加人數>=1/2)，將依參與次數與表現，每堂課 2 分,最多總分加 6 分。(課程包含「永續品牌影響力」、「創業思維」、「商業簡報力」。)
⚠️ 參與者請於活動當天進行簽到／退，參賽團隊確實留下【您參加的組別(社創萌芽組or社企創業組)+隊名+姓名】
⚠️ 聯絡電話：桃園市政府社會企業中心 03-4273650
