從2019年開始，許多企業學習並導入OKR，王星威老師從數十次的 OKR 課程與企業輔導中，發現企業主、專業經理人的思維、心態很重要！
面對後疫情時代的詭譎多變，許多企業探索新的管理工具，OKR也因此成為許多企業學習的目標，但是，市場上眾多OKR書籍，雖然企業試著導入OKR，卻以 KPI 的思維在執行！但由於很少人意識到底層思維的核心，也無法了解正在以KPI來運作OKR。
王星威老師長達三十年中大型企業高階經理人的經歷，協助眾多企業主、經理人、部門主管，從不同的維度，探討企業、部門經營與管理的迷思。因此特別開設「高維經理人」系列，透過系列的課程，讓各級經理人，透過學習成為「高維經理人」，透過OKR的精神與管理方法，讓自己能夠達成個人與組織的價值與目標！
◎課程大綱：
| 主題 | 內容 |
| 什麼是高維經理人？ | 思考的維度與方法。 高維經理人的架構。 |
| OKR的核心思維與架構 | 企業OKR的三個維度，每個維度的重點與困境。 過程管理、目標管理的差異。 |
企業是否需要OKR？ | 企業是否需要OKR？OKR是否適合我的組織？ OKR｜MBO｜KPI｜BSC企業管理工具之探討。 |
職涯OKR實戰探討 | 從三個維度觀察我的職涯 如何用OKR經營我的職涯？ |
| 深度交流：從成員企業經營現況與挑戰，探討既有管理工具與OKR之異同、優劣探討。 | |
◎課程講師：
王星威 老師
現任：
OKR實踐家社群 總召集人
敏倢人資整合服務 董事長兼執行長
全球職涯發展協會GCDA 理事長
曾任：
忠欣股份有限公司 多益測驗 總經理
米其林輪胎 行政副總
◎課程資訊：
◎活動日期：5/15 （日）
◎活動時間：AM 9:30- PM 12:30
◎活動地點：線上課程（採取Zoom線上會議）
◎活動費用：
◇個人報名：原價1,800元/人
◇個人報名早鳥優惠：額外贈送「速解OKR」一書 ，(即日起至5/1前完成繳費)
◎活動聯繫：請洽 朱先生 電話：02-2356-7298
email：service@agilehr.com.tw
◎備註：主辦單位保留課程調整之相關權利。
