課程引導搶先看
【精彩課綱】
A 課程丨主管角色認知及團隊運作有效管理
▶ 好主管要扮演這4種角色，讓部屬樂意追隨你
- 轉換主管思維：暸解領導者核心價值
- 主管角色定位：建立與人員信賴關係
- 建立組織運作：善用門店完整組織架構
- 高效管理要領：有效讓團隊達到業績目標
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B 課程丨 公司成長最重要的人才培育訓練模組
▶ 想留住關鍵人才，先學會慧眼識英才、因材施教、人盡其用
- DISC識人溝通術：精準看穿對方個性達到溝通效果
- 用人九宮格法則：因才施用，降低人才耗損
- 新人能力養成計劃：快速培養新人的關鍵能力
- GROW績效創造：讓人才起死回生
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C 課程丨大學長教你帶兵打天下，掌握高績效的主管六大任務
▶ 門店業績核心取決於優秀的領導者
- 績效創造力：業績取決於主管掌握好三大關鍵
- 服務三層次：要抓住客戶的心就要先有超值服務
- 安全經營法則：降低門店經營危機三大重點
【這堂課適合誰 ?】
1、新任或即將升任的(儲備)管理者
2、帶領業務團隊的管理者
3、對管理工作有興趣的夥伴
【講師介紹 】
【課程資訊 】
06/08(三) ｜ PM14:00-17:00 ｜A課程｜主管角色認知及團隊運作有效管理
06/15(三) ｜ PM14:00-17:00 ｜B課程｜公司成長最重要的人才培育訓練模組
06/22(三) ｜ PM14:00-17:00 ｜C課程｜大學長教你帶兵打天下,掌握高績效的主管六大任務
■ 地點：新北市土城區明德路二段191號2樓(會議室)
(海山捷運站1號出口 / 步行約5-10分鐘)
■ 課程諮詢電話 : 0906375355
■ 課程費用：
| 原價方案 | 優惠方案 |
| 2022/05/30-2022/06/05 | 2022/04/17-2022/05/29 |
| 24000元/人 | 20000元/人 |
■ 凡報名本課程，即送房仲工作書和課程重點講義
■ 每個學員的學習與吸收都非常重要，因此本課程皆為採小班制教學。
■ 場地皆會消毒、量額溫並備有酒精, 敬請戴口罩安心參與！
