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在開發新產品、進入新市場的階段,想要更了解市場需求、找到提振營業額的方法,是所有營運主管共通的挑戰。大家都知道可以進行市場研究,但要怎麼做才能帶來最大的效益?
啟動市場研究之前,您必須考慮三大重點:
- 研究能回答什麼問題: 常見的商業問題,通常要做哪些研究?
- 整體成本:公司內部與委外執行,各將投入多少預算、時間? 哪個CP值更高?
- 實用性:研究公司產出的結果要如何確實運用? 會不會還不如自己的業界經驗?
一開始總是千頭萬緒,難以釐清!
要有效率的得到以上問題的答案,你需要專家和他人啟發!
延思特別設計「課前訪談」+「交流工作坊」,協助您解決問題
- 報名後,延思會與您進行線上一對一訪談(約15分鐘),瞭解您對市調的疑問與需求。
- 延思針對您的產業、需求提供相關的實際案例,助您了解業界做法,與可避免的錯誤。
- 工作坊當天,將進行小組討論,與跨產業夥伴腦力激盪,構思出最適合自己的市調規劃
If You Know WHAT to do but Don't Know HOW TO DO IT !
Welcome to our workshop !
他山之石,可以攻錯。在市場調研上,不再踩雷,把錢花在刀口上。
延思是跨國照明集團、大型研究公司、新創公司最信任的長期市場研究夥伴。也為醫藥企業、電信公司、飯店業者、連鎖教育等B2B與B2C企業,找到潛在市場/新產品的發展契機,以及提升顧客體驗的關鍵。
服務客戶包含照明集團全球總部+8大主要市場,醫療器材品牌全球總部與亞洲市場,國內電信業者企業服務部門...等。
我們的服務快速、擅長以資料科學工具來整合外部數據和企業內部的資料,除了市場洞察,也協助建立一套後續能繼續使用的分析流程。



