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【線上活動】只要3週時間,打造高效運作的管理引擎!【打造高效管理的組織圖】讓你學會高績效的營運管理知識,教導如何整合、協調職務功能,建立分工明確、指揮清晰的組織架構圖。

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2022.07.15 (Fri) 19:00 - 07.29 (Fri) 21:00 (GMT+8)加入行事曆

此活動為線上活動,購票後可於票券頁進入直播連結

【注意事項】 1. 課程使用Zoom直播,請在上課前下載Zoom。 2. 您將會在課程開始前收到上課的連結&密碼通知,若沒有收到,請與我們聯繫。

線上活動

此為線上活動,不受地點限制,輕鬆享受活動樂趣!

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#為什麼有了組織圖但員工產能還是低落... 👉讓我來舉個例子: ❌狀況:一家貿易公司的老闆,常常覺得自己很累,業務、採購一把抓,公司裡每個人都要問他問題,搞得全公司工作時數最長的就是他了!公司裡有8、9個人,也請了助理兼著幫助業務,但是公司業績就是不見提升,導致每次業務接洽危機,都得老闆出來商談救單... 🛑 該如何來救救這樣的運作危機呢? 一個有效的組織分工規劃,可以解決這個問題!
#為什麼有了組織圖但員工產能還是低落... 👉讓我來舉個例子: ❌狀況:一家貿易公司的老闆,常常覺得自己很累,業務、採購一把抓,公司裡每個人都要問他問題,搞得全公司工作時數最長的就是他了!公司裡有8、9個人,也請了助理兼著幫助業務,但是公司業績就是不見提升,導致每次業務接洽危機,都得老闆出來商談救單... 🛑 該如何來救救這樣的運作危機呢? 一個有效的組織分工規劃,可以解決這個問題!

線上活動

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【注意事項】 1. 課程使用Zoom直播,請在上課前下載Zoom。 2. 您將會在課程開始前收到上課的連結&密碼通知,若沒有收到,請與我們聯繫。

活動簡介

只要3週時間,打造高效運作的管理引擎!

【讓你學會高績效的營運管理知識】

教導如何整合、協調職務功能,建立分工明確、指揮清晰的組織架構圖。

【建立基業長青的的管理模式:組織架構圖】

提供完整範例與深度指導,教你規劃公司小到一人大到數萬人,都可以運用的組織架構規劃。

【一對一線上指導】

讓專業教練手把手地教你如何為公司規劃出能高效運作的組織圖。

3個星期,學會高效能的組織管理

目標+管理+執行=成功

👉善用組織圖規劃,高效率生產、打造持續獲利的企業

決定企業成敗關鍵,在於你有沒有合適的、完整的、有效率的系統化管理架構!

 

📢課程培訓內容

管理大師彼得‧杜拉克說:「管理的重點在建構一個好系統,讓人的長處得以發揮,短處得以包容。」

3次線上直播培訓 

✔️ 明確定義公司目標與獲利產品

✔️ 高效率生產的組織分工原則

✔️ 公司組織圖架構擬定的要點

✔️ 規劃與整合公司的營運流程

✔️ 企業組織圖架構剖析、範例分享

✔️ 如何妥善導入組織架構圖

價值$9,000

2次作業演練 

✔️ 規劃公司生產流程與組織分工

✔️ 規劃公司組織架構圖

✔️ 講師親身指導、給予回饋建議

價值$5,000

講師在線親身回答

✔️ 3週培訓期間學員可以隨時發問

✔️ 講師線上指導、持續追蹤,讓你真正能夠建立企業高效管理的組織圖

線上直播時間

07-15(五)19:00-21:00

07-22(五)19:00-21:00

07-29(五)19:00-21:00

(錯過直播,會提供影片限期觀賞)

作業演練期間

第一次作業:7/15-7/22 期間

第二次作業:7/22-7/29 期間

線上指導期間

7/15-7/29 期間

 

📢課程費用

從根本解決重複不斷的營運管理問題,快速獲得有效的改善,建立基業長青的組織圖。

課程原價$20,600

早鳥優惠價格 $ 6800

 

📢額外贈送

課程簡報檔案。

再贈送一堂價值$1,600的線上課程:合作不用戴鋼盔的五大秘訣 線上音頻課程

 

📢學員心得


【線上直播注意事項】
1. 課程使用Zoom直播,請在上課前下載Zoom。
2. 請在課程五分鐘上線,也歡迎準備紙筆,幫助自己學習。
3. 註冊課程後,將會透過電子郵件寄送電子發票,請留意電子郵件信箱。(如未收到,可查看垃圾信件夾,或來電詢問。)
4. 少數情況下,招生不足時,會電話通知延期上課,或是您可以換其他的等值課程。

【退費標準】
1. 如因天災等不可抗力因素造成課程異動,致學員無法參加,全額退還已繳費用。
2. 如因個人因素無法參加課程者,無法退費,若開課一週前通知,將保留此名額,可以參加下次同一主題的課程;或是,將上課名額轉讓給其他人來參加,請在開課日三天(含)前通知。
3. 若無在上述期限內通知,因個人因素無法到場,視同放棄個人權益。
4. 主辦單位保有課程變更、異動之權利,如有調整以公告為準。

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【線上活動】只要3週時間,打造高效運作的管理引擎!【打造高效管理的組織圖】讓你學會高績效的營運管理知識,教導如何整合、協調職務功能,建立分工明確、指揮清晰的組織架構圖。

2022.07.15 (Fri) 19:00 - 07.29 (Fri) 21:00 (GMT+8)

活動嘉賓

Anita Chen
Anita Chen
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