「管理就是把事情做對，領導則是要做對的事。」---彼得杜拉克
在關鍵時刻做對的決策，是所有領導者的挑戰！
決策，絕對不是二選一，面對複雜的管理問題，如何思考很重要！
經理人邀請實務經驗橫跨產、官、學三界的毛治國老師，帶你深入解析，從專家的眼界看管理問題、從大師的格局思考解決方案，做出快、狠、準的決策，走出關鍵下一步！
📌誰適合參加？
職場上，只要需要做選擇，就需要清晰的關鍵決策力！
✓ 團隊領導者：培養問題意識，建立系統化的決策思考，協助解決核心問題
✓ 中小企業主：看清複雜的決策情境，篩選適當資訊和資源，提升決策品質
📌3大複雜決策情境
- 危機應變：面對危機，決策時間是關鍵，你該如何評估和應對？
經典案例：八仙塵暴、台南登革熱疫情控制計劃 - 未知情境的複雜決策：高風險、高成本的複雜管理情境，要怎麼對症下藥？
經典案例：中華電信組織再造、高鐵財務改革 - 推動受阻力的決策：決策受到質疑時，要爭取誰的支持？
經典案例：高速公路ETC案、桃園機場重建計劃
📌報名費用
4/1前早早鳥票：每人3500元
5/6前早鳥票：每人3700元
一般報名：每人4200元
【限額學習優惠】每人4500元，再贈8期《經理人月刊》
※報名課程皆贈三期經理人月刊，自2022年6月號起算
📌活動資訊
課程時間：2022年5月13日(五) 13:00-17:30
課程地點：張榮發基金會國際會議中心（台北市中正區中山南路11號）
活動洽詢：02-87739808#116洪小姐( jenny.hung@bnext.com.tw )
客服專線：02-8771-6326 服務時間：週一到週五9:30~12:00；13:30~17:00
主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主。
