組織管理，到底要使用OKR還是KPI? 兩者的差異到底為何?
OKR核心是方向與關鍵指標，採取的方法是目標拆解，一層一層逐步解構。
但重要的是，OKR與KPI不同，OKR不連接到績效考核，更注重實際的引導向為激勵夥伴，勇敢的共識一個有點高，卻墊起腳尖、跳一下勾的到的目標。
一次搞懂！OKR 跟KPI 關鍵差異，目標管理怎麼幫公司有效溝通！
Part1. OKR的基本概念
什麼是OKR?
OKR的起源?
為什麼近年才開始流行OKR?
OKR這麼有用，那為什麼老師沒有使用OKR直接去創業?
Part2. 從案例故事說起
OKR有哪些案例可以參考?
看看從案例中，我們可以得到哪些啟發！
Part3. OKR的設定方向
越來越明朗了，但OKR實際的設計方向/方法為何?
到底，OKR與KPI差異在哪裡呢?
設置OKR，我們核心的精神與基本原則，該怎麼拿捏?
Part4. 開始吧-實作屬於你的OKR
來吧！我們來試試看，設定我們的OKR！
※ 活動頁面
誰適合這堂課？
企業主、高階主管、中階主管、任何想更了解OKR的學員。
講師簡介
▌現職
鼎新電腦智能製造暨行業戰力中心 副總經理
▌經歷
1. 媒體業 ( 新聞媒體記者、公關公司行銷策劃 )
2. 衛生福利部 ( 醫療服務國際化行銷計畫 )
3. 電商創業經驗 ( 服飾、美妝、交友 )
4. 大專院校教學經驗 ( 台北科技大學、臺灣科技大學、台中科技大學、萬能科技大學、景文科技大學等 )
5. 公家機關教學經驗 ( 資策會、審計部、衛生福利部等 )
6. 業界教學與輔導經驗 ( 瑞曼迪斯、啟德重機、瑋璿科技、圓凱科技、佺樂科技、樺瑩工業、吾信工業、益鏈實業、京凱企業、伸泰國際 )
▌專精
OKR 團隊工作坊 ( 目標與關鍵結果管理工具 )、電子商務行銷 ( 新創電商經營管理 )、網路行銷與消費者心理 ( 消費者心理網路口碑傳遞 )、團隊共識與激勵 ( 共識營、探索營 )、人際與溝通技巧 ( 衝突與協調 )、攝影與影片製作應用 ( 0-1 網路行銷圖影教學計畫 )、認知學習工作坊 ( 學習記憶工具實作 )
報名程序須知：
2.加入課程，即報名成功，直播連結將發送至您的信箱。
3.直播時間：
■ 日期：2022年3月25日(五)
■ 時間：16:30-17:30
■ 活動軟體： Webex
<有出席好禮贈>
1.講義
2.課程優惠活動
