HR在做招募人力成本分析時，常見的幾個問題：
📌 企業在成長階段而人力短缺，該怎麼跟部門確認適當的人力需求？
📌 招募流程該怎麼拆解？該看哪些指標，改善成效？
📌 人事預算抓太多會被唸，抓太少又被嫌，就是無法抓的剛剛好！到底該抓多還是該抓少？
在HR招募流程中，常常會發生一件事：對各部門實際去留多少人數很清楚，但預算卻永遠搞不清楚！該如何跳脫HR角度，從公司營運角度來規劃預算與控制成本？
本次研討會，將透過五大招募流程、招募新思維帶你找出關鍵指標！
讓身為HR的你不必再依賴直覺，誠摯邀請你來一探究竟！
︱適合對象︱
1. 人資管理分析師、人資主管、人資專員
2. 從事人力訓練與發展領域的職場人士
3. 有志從事人資專業領域的所有朋友們
︱研討會主講人︱
信瑞企管顧問公司 駐菲律賓教育訓練規劃顧問 黃卉怡(Lucy) | |
| 經歷：
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專長： 成本管理： 人力資源成本分析(薪資、福利、教育訓練)、預算編列與管理、成本控制 流程： 流程設計與改善、精實生產(Lean Operation)、Qc-Story 績效管理： 平衡計分卡(Balance Score Card)、績效管理、績效面談 | |
︱研討會大綱︱
時間 | 流程 |
14:00~14:05 | 開場簡短介紹 |
14:05~15:15 | HR如何從五大招募流程找出關鍵指標？ 有效控制預算、規劃成本，改善招募績效！ |
| 15:15~15:30 | Q&A時間與總結 |
︱先行智庫過往研討會花絮︱
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︱分享會注意事項︱
時間：2022/3/22(二) 14:00~15:30 |
地點：採用 Teams 視訊軟體舉辦線上研討會 |
請務必準備桌電或筆電觀看，手機有螢幕太小極功能較少的問題 |
