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【線上課程】內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班

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2022.03.01 (Tue) 00:00 - 04.28 (Thu) 00:00 (GMT+8)加入行事曆

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你知道公司的營運風險是什麼? 有沒有可能突然間,公司營收產生狀況? 當然有可能! 公司發展越大,越需要重視內稽內控! 然而,以往這只有大型公司重視,對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言,在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理?我們發現許多企業面臨到的問題,就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化,而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時,應該是加速組織的成長發展,但因為無法有效解決企業內部資源控制的問題,造成營收成果表現差強人意。
你知道公司的營運風險是什麼? 有沒有可能突然間,公司營收產生狀況? 當然有可能! 公司發展越大,越需要重視內稽內控! 然而,以往這只有大型公司重視,對於很多新創、中小企業以及公司負責人而言,在有限的資源內如何針對企業組織制定有效的內稽內控制度與流程管理?我們發現許多企業面臨到的問題,就是管理者執著於帶領員工創造業績利潤最大化,而忽略企業內部經營控管的重要性。當團隊交出亮眼的訂單成交量、突破KPI標準時,應該是加速組織的成長發展,但因為無法有效解決企業內部資源控制的問題,造成營收成果表現差強人意。

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活動簡介

何謂「內稽內控」?千萬不能忽略企業制度與流程管理

身為經營者,你是否因為公司制度建立不完善而感到煩惱?隨著企業組織規模的擴大,檢視舊有制度是否合宜可是當務之急。完善的企業制度能夠提高企業整體管理的水平,明確各崗位職責,建立各項營運活動標準作業流程,讓執行者能有依循準則,降低成本。內部控制分為五大要素,包含:控制環境、風險評估、控制作業、資訊與溝通及監督。而合理的稽核標準,以獨立、客觀的角度,創造價值並改善公司營運,協助組織將內控系統化,達成組織目標。

營運風險是什麼? 必須得掌握關鍵營運活動

企業若是要建立長久發展的基礎,必須致力於創造利潤,同時做好風險控制。近年,全球經濟變動大,受到國際政經趨勢、黑天鵝、灰犀牛等不預期發展之影響,許多公司業務受到波及。在景氣低迷的環境中,經營者除了降低非必要的成本支出外,如何檢視目前企業營運模式來預防風險產生,非常重要。無論是規模龐大的組織,甚或是中小企業、新創團隊之經營者若無法適時發現營運困境,及時改善組織漏洞,往往會帶來高度的經營風險。何不超前佈署,在平日建構組織內部控制及內部稽核。在未來發生問題前,及時解決,這將降低營運很多成本與費用。

內稽內控是營運穩定的關鍵,結合「績效考核」有效提升員工達標動力

不只是要衝業績,更要能夠穩健成長。 要能夠如此,制訂妥善的績效考核制度是關鍵,這除了能夠激勵員工達標的動力外,也可以幫助企業組織建立更加成熟的體制,將提供企業面對變動風險的能力。有鑑於此,天地人學堂特地規劃出此課程,「內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班」,邀請現任管顧公司執行長,業師長期輔佐鴻海(深圳)富士康集團、中華工商研究院、勤業眾信等各大管顧公司,同時擔任新加坡新視野管理學院副教授。這門課將以多年扎實的實務經歷由淺入深的帶領學員瞭解公司制度與風險控管的規劃,全面剖析內稽內控的三大核心技能:(1)內部控制的規劃;(2)內部稽核控管的重點;(3)舞弊風險的防範,透過這門課程,協助你瞭解如何藉由內部稽核來評估內部控制的實戰技巧與內控流程漏洞的防範,讓你公司營運更顯穩健!

三大學習點:

1. 從無到有規劃公司內控制度流程,及早發現潛在風險

2. 誰在舞弊? 剖析營運活動中各項財與物的關鍵處理流程及舞弊風險

3. 讓經營者有效管理與掌握。從內稽內控角度制定績效考核標準

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【 課程大綱】

1. 內部控制的規劃

制度的規畫並非信手捻來,必須瞭解企業本質才能對症下藥。檢視目前組織對於內控的需求、制定及改善方向,提升組織掌握度,規避可能造成的風險與危機。

#什麼是內部控制?我們為什麼要做好做實它?
#初做內控的稽核工作,基本上該從哪裡開始?
#如何學好做實稽核工作?該從哪裡開始?好處在哪?
#內控內稽是在保證依計營運及規避風險?
#企業對內控制度的需求?
#內部控制之營運目標?該做那些努力?
#內部控制的精進改善,其營運稽核是要做甚麼?
#做事的營運流程現狀? vs. 改善焦點?
#從稽核觀點如何檢討具完善、有效的內部控制之要點?
#產、裝、修-5S日常管理的攸關內部控制基本概念?
#失控也是一種「控制」?
#任務型(臨編)專案內控稽負責人,到底要做甚麼事?
#內部控制組成之5大要素及執行時的困擾?
#內控是在規避可能造成的風險與危機?….案例&應應對策?

2. 內部稽核控管的重點:內控缺失及控制弱點?眾多案例中之內稽控管的改善對策?

除了完善的制度規畫,必須搭配合理的稽核標準,解析營運項目,讓學員能夠以實際案例瞭解內部稽核的重點規劃。

#銷售及收款循環
#採購及付款循環
#生產循環
#薪工循環
#固定資產循環
#庫存管理
#供應商管理及外包作業
#驗收作業
#交期管理
#研發循環

3. 舞弊風險的防範

企業營運部門包括產、銷、人、發、財,每項營運活動的背後都存在著相當的風險,本課程將透過實際案例,講解危機發生原因,該如何避免發生。

#舞弊珍奶甜筒–為甚麼會產生舞弊?
#內控管理系統發生舞弊警訊的4道預警防線重點?
#內部控制制度的設計原則及制定步驟?
#風險防範案例研討?
#內稽之目的?角色?
#九大循環在內控制度下的出險經典實例的稽核研討
#財會稽核人反內控舞弊的監控7措施?
#落實舞弊預防及管理機制的5步驟?
#如何能徹底消弭採購舞弊的發生?

※ 實際授課內容、順序、師資或有調整,依課程現場為準。

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名稱內稽內控怎麼做? 經營者必修的內部稽核與內部控制管理入門實務班
時間:訂單完成隔日工作日開始觀看
上課模式:14天隨選方案(訂單完成隔日工作日開始觀看)

費用:
一般推廣票:每人 4,650 元(原價 7,200 元)
04/25 前報名享早鳥優惠:每人 4,200 元
(此為活動通限定價)

雙人以上團報票:每人新台幣 3,800 元(原價 超優惠5.3折)

 

【14天隨選方案常見QA】

Q1:【14天隨選方案】是什麼?
A1:本方案為專業師資,過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片,因收到廣大學員建議,對特定課題或特定業師教學有學習需求,但受限上課時間無法配合,而錯失學習機會,故特別將特定「線上直播課程」同步錄製,成為【14天隨選方案】。本方案購買後提供14天內(不限時間、次數、載具)隨時於有效期內點選觀看。
Q2:請問【14天隨選方案】報名付款後,該如何觀看課程影片?
A2:
完成購課後,我們將於購課完成日的下個工作日18:00前,以Email寄送觀看通知信件,信件內會說明課程登入方式,並附上影片專屬連結、觀看密碼。如未收到觀看通知信件,請務必與我們聯繫。
觀看期14天起算日,為觀看通知信件寄送日隔日起算,為期14日觀看權。
備註:線上課程期間,受智慧財產權之保護,禁止側錄,以及與其他人共享帳戶觀看,為提高您的觀課品質,線上課程建議於不被打擾的環境中觀看
Q3:購買【14天隨選方案】發票該如何索取?
A3:我們將在觀看通知同日,以Email寄送發票電子檔,如需索取紙本發票,請來訊提供收件地址;若需統編,請務必於報名訂單特別備註「公司統一編號」
Q4:【14天隨選方案】是否有提供講義?
A4:【14天隨選方案】不提供講義電子檔或紙本講義。
Q5:【14天隨選方案】和【線上直播課程】有什麼不同?
A5:【14天隨選方案】不受固定開課日期約束,可隨時購買課程,並於購課完成日的下個工作日開始觀看課程。
Q6:【14天隨選方案】和預錄課程有什麼不同?
A6:【14天隨選方案】為過去特定期別之「線上直播課程」同步錄製影片,非獨立安排腳本錄製之預錄課程,課程影片內將包含「線上直播課程」當期課程中,師資與學員互動之內容。
Q7:【14天隨選方案】如果需求變更,可以取消購買嗎?
A7:本方案購買後,如已寄發觀看通知信件,將無法取消購買及申請退費。

 

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【主辦單位保有修改、暫停或終止本活動之權利。本活動變更以天地人文創活動官網公告為主,重要異動主辦單位將於活動前以簡訊/ Email方式通知報名者,請各位報名者隨時注意本活動官網公告之事項與簡訊。】


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想要開始競標法拍屋,應該怎麼做?法拍屋是房屋所有權人因為積欠債務,且無力償還,債權人經由法律途徑來出售的不動產,因此售價比起一般物件相對較低。由於價格低於市價,吸引許多人將法拍屋當做自用住宅或投資項目的管道,但你知道競標法拍屋該注意那些細節嗎?法拍屋涵蓋的面向廣泛,該如何選定適合的標的物、進場時機、點交問題以及風險評估,若沒有瞭解相關規範,事後容易產生爭議,需要花費更多精力、費用,反而得不償失。



「績效獎金」究竟如何規劃?薪酬制度是企業整體人力資源控管的重要元素,它具備理論與專業性的模組,同時也是極具實踐性強的機制,但在企業管理中的「人事問題」尤為複雜,如何簡化員工薪酬結構,有效提升人才勞動效能,是企業營運的首要任務。

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