當今產業局勢風雲莫測，領導人想建立高效團隊，不能只是招募幾個高階主管，而要重新提升領導團隊的思維，釐清方向與策略，洞察企業自身優勢與機會，以適應日益複雜的世界。
1. 現有的員工缺乏主動應對挑戰思維、無法跟上公司的高速發展
2. 內部共識無法聚焦，戰力分散
3. 面臨外部環境衝擊，團隊需要精準對焦市場、達成目標
｜透過這場工作坊您將收穫｜
1.深度體驗企業目前所處的階段，瞭解利益相關方訴求，明確現階段所面臨的挑戰
2.掌握面對組織變革的挑戰時，如何對比對手優勢，清晰企業自身優勢，找到差異化競爭的策略
3.團隊由下而上，共識出未來3個月團隊策略聚焦落地的目標，形成具體落地的行動目標及方案
｜工作坊內容｜
課程大綱 | 打造你的乘風破浪團隊
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｜這場工作坊適合｜
1.企業組織中的中高層管理者
2.內部專案負責人
3.人力資源經理
4.組織內變革推動者
｜工作坊形式｜
全程視覺引導工作坊式參與學習，讓學員在工作坊中藉由引導、練習、分享、討論、案例模擬、研討、總結等方式得到最大效益。
｜講者介紹｜
Keny Hsu
經歷：16年人才培訓、新產品開發、項目管理經歷
英國City & Guilds國際職業認證資深培訓師
擅長經驗萃取、課程開發與設計、培訓項目設計、引導工作坊設計等
在培訓、諮詢項目中廣泛運用導技術、取得傑出的成果
專業證書：
加拿大「埃里克森團隊教練」
美國「專案管理學會PMP專案管理師」
英國「城市專業學會City & Guilds國際培訓師」
台灣「亞太產業分析專業協進會(APIAA)產業分析師」
以色列Points of You@ L2
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