您的品牌是不是
遭遇了以下的問題?
💣貴公司未來的中間幹部，卻無預警跳槽其他公司，人才培養計畫要重新來過？
💣人留在公司的同仁，心卻在人力市場猶豫徘徊，不知何時該下定決心？
💣您認為優秀的人才，卻紛紛選擇了其他的品牌，婉拒了貴公司的招募?
當您的企業遇到以上這些景況，就代表您的企業需要認真思考雇主品牌的必要性。
雇主品牌的核心關鍵，在於企業對員工價值的觀點，以及品牌態度的思維。
因此，
辨別出雇主品牌關鍵問題的 是 與 不是 ，
將是後續成功執行的重要關鍵。
⏰⏰⏰
Q1／員工僅在意薪資、福利、和工作量多寡？
Q2／員工價值主張(EVP)是重要的事，因此應該由CEO決定？
Q3／企業品牌形象很重要，但那是行銷及公關負責的事？
Q4／新聞稿、媒體專訪、或製作廣編特輯，就能宣揚品牌好形象？
Q5／HR的夥伴該一肩扛起雇主品牌的重責大任？
本次疫起學習線上沙龍，將從以上5個問題的說明，
建構清晰完整的企業雇主品牌策略架構。
雇主品牌是一個只有開始，沒有結束的專案。
3月25日，星期五下午15:30－16:30 ，AMA與您線上相約，疫起學習 💡
💠講者介紹
張裕昌 Adonis｜奧美集團 總經理
議題/策略規劃
內部公關
危機處理
社群觀察及策略規劃
💠邀請嘉賓
本次活動為審核制。
歡迎人資主管，或對這議題有興趣的企業高管，或其指定之代理報名參加。
審核結果最晚將於開課前七天通知，敬請耐心等候
※報名時填寫企業Email將提高審核通過機率
💠相關資訊及注意事項
■ 日期：2022年3月25日（五）
■ 時間：15:30-16:30
■ 活動軟體：ZOOM（參與連結將會在報名成功後提供）
■ 活動洽詢：(02)3765-6668 #12｜katyho@amataiwan.com
■ 主辦單位保留活動及課程大綱異動之權利，更新資訊以活動網站內容為主
💠主辦單位介紹
AMA（American Management Association）是全球最大的管理教育機構，有著94年歷史，在20個國家76個重要都市設立分支。
堅持“Practitioners Help Practitioners（實踐者幫助實踐者）”的理念，AMA的課程注重“Learning through Doing（做中學）”，講師為來自企業界的經理、高級主管、各行業顧問甚至CEO。AMA為世界《財富6》500強企業中的495家提供培訓服務，每年全球參加AMA培訓的人數超過20萬。
AMA將世界領先的管理課程、教學方法和工具引進並發展成為適合企業管理實際需要的產品和服務，開發了完善的管理培訓課程體系，主題涵蓋領導力發展、銷售、行銷、培訓、行政等多個領域。
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